11级确定的未来企业家协会-社团评比-资料-2.pptx

2011年度社团工作报告 目 录 第一章：社 团 改 革 1.确立社团制度 ..................................................................3 2.协会财务管理制度 ..........................................................5 第二章： 社 团 活 动 .............................................................7 1.利用新型媒体，传播社团活动。...................................7 2.学雷锋，共奉献；亲动手，护龙湖。...........................8 4.中秋议会.........................................................................10 5.向新生提供便利.............................................................11 6.企业家课堂之走向企业家讲座.....................................12 7.“未企”招新.................................................................13 8.迎新晚会.........................................................................14 9.招干大会.........................................................................15 10.企业参观.......................................................................16 12.协会内部“创业课堂”主题讲座...............................18 2011 年度社团工作总结 ........................................................19 附表： .................................................................................20 1 创业从这里开始，用行动证明誓言 社 团 改 革 前言：社团的发展壮大，需要不断的总结和改进。想提 高社团影响力，必须完善其内部管理制度，充分调动大 家的积极性和创造性。鉴于此，我未来企业家协会对本 协会展开整顿与改善。改革成果如下： 确定协会组织构架 第一条 本协会由安徽理工大学校团委领导，社团联合会指导与 帮助。依照国家宪法、法律、法规和《安徽理工大学大 学生社团管理条例》独立自主的开展工作。 第二条 协会设立主席团，常务执行委员会，顾问委员会，协会 内部共设以下具体执行部门：秘书部、公关部、策划 部、组织部、财务部、实践部、宣传部、科创部。成员 均由协会会员选举，并经学校团委批准产生。 未来企业家协会结构表 主席团 秘书部 常务执行委员会 公关部 策划部 组织部 财务部 实践部 宣传部 科创部 2 创业从这里开始，用行动证明誓言 各 部 门 职 责  主席团：制定发展方针、目标、计划。对下属部门的活动计 划、方针。讨论是否具有合理性和可行性。  秘书部：负责处理协会日常事务监督和管理其他各部门发 展。 负责协调各部门之间的联系与沟通，以及会议记录、工 作的上传下达等。  策划部：负责策划文案的创作，策划活动的内容、形式。书 写活动策划书。  组织部：负责社团活动事务。全面负责协会人员安排相关工 作，如活动的人员安排等工作和公布、场地借用、布置等工 作。  财务部：负责协会财务工作，并每个季度在大会上向协会全 体成员进行财务汇报。负责社团财务、财产登记、公布工 作，包括策划中的财务预算等和财务相关工作。  实践部：负责协会会员社会实践活动，架起我校与社会间人 才、信息沟通的桥梁，建立理论知识与经济共生、相互推动 的平台。  宣传部：全力打造协会品牌，宣传社团形象，扩大社团影响 力。负责各类海报的设计和书写等。  科创部：全面负责协会的会员服务相关工作，如提供会员咨 询、会员生日祝福（短信祝福、电子贺卡等）、发送会员通 知等相关工作。 3 创业从这里开始，用行动证明誓言 协会财务管理制度 一． 协会财务管理由财务部执行 二． 协会财务管理主要涉及内容有会员缴