饲料厂绩效考核相关管理规定.docx

饲料厂绩效考核相关管理规定 报表报送规定饲料厂各统计报表一般通过生产统计报送相关部门，现就饲料厂统计日常报表的报送做一下规定：1、生产统计每天早上催促各岗位在9：00前上报各原始单据，并审查单据的准确性。如没有按时上交，准时催促并查明缘由。2、每天10：30以前必需精确的完成各报表，挺直主管审核后准时通过公司OA系统报送相关部门。报表包括：大原料每日库存报表、小原料每日库存报表、编织袋每日库存报表、标签每日库存报表和玉米每日库存状况。其中成品、大原料、小原料、编织袋、标签日报表上报饲料部部总、饲料选购人员、财务部饲料核算主管会计、饲料技术部主管配方人员；玉米日报表报送贸易部主管玉米选购人员。如发生人为不行避开的因素影响报表的发送〔如OA发生故障〕，必需电话通知各需求部门，依据各部门的需要用其他方式传递报表。3、依据每天的装卸单，对装卸费用进展精确无误的分类和统计，每月7日前对前一个月装卸费进展汇总分类上报挺直主管，遇节假日顺延。4、每月3日〔无论节假日〕前完成饲料厂月报，其中月报表共包含原料月报，包装物月报、平衡表及盘点表，并核对好K3数据，上报财务部饲料核算主管会计。5、仔细、认真、精确的做好员工的考勤统计，并在每月2日前上交上个月的考勤表，遇节假日顺延。6、以上各报表必需精确无误，假设被发觉一次错误，将在绩效考核时扣除5分。〔原始数据供应错误除外，但统计员日常肯定要留意原始数据的采集，发觉异样必需马上遇相关人员核对。〕作业资料和信息管理制度1.各岗位每天必需仔细完成各自岗位的作业信息资料〔如岗位操作记录，原始数据记录，出入库单，检验报告，相关岗位报表等〕，发觉一次未完成果效考核该项扣除一分。2.各岗位必需妥当保管该岗位的作业信息资料，不得有丧失污损等现象，发觉一次在绩效考核中扣除一分。3.相关岗位应当对其所保管的资料进展必威体育官网网址，假设有泄密现象出现，发觉一次绩效考核中扣除一分4.各岗位每月完毕对该岗位信息资料进展整理，假设需要进展ISO9000及HACCP归档的，根据ISO9000及HACCP的要求进展整理，每项记录必需根据挨次排列，整理后交统计处进展归档，假设未根据有关规定进展整理，发觉一次在绩效考核中扣除一分。