造价部年终工作总结.docxVIP

篇一：造价部年度工作总结造价工作总结 岁末年首，转眼间 2011 年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下，在 造价部员工的共同努力下， 本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。 回顾过去， 展望未来。新的一年，新的起点，我们踌躇满志，继往开来。 回顾过去的一年，任务与学习并重。 1、本年度的工作成绩： 本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程 32 个，建筑面积共计 506001.78 平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计 亿元 其中，完成小型工程施工投标文件编制项； 园区工程项 ，计划投标项； 完成工程竣工结算 项。 2、我部门 , 为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作： ①落实工作，明确分工，高效完成每个项目 根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。 ②认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队 拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。本年度中， 我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。 在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。 ③加强管理，提高绩效，努力提高执行力 为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。 这一年来很多时候同志们都在超负荷工作， 甚至有在公司连夜加班的， 每一份投标文件的编 制，每一个项目的投标报价， 都要经过仔细推敲， 细心检查。 虽然我们的工作时常加班熬夜， 任务重， 时间要求紧迫， 但同志们不怕吃苦， 不厌其烦， 细致耐心， 做到 眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ，积极为分公司做好标书，做好结算。在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 展望新的一年，任重而道远。 1. 继续大力加强学习。 当前是知识的时代，更是学习的时代。如总经理所说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，董事长，总经理及时的提出公司上下要形 成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成 比，学，赶，帮，超 的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会 学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导董事长，总经理的号召，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠时间的慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取 造价方面的信息， 学习更加优秀的造价技巧和方法； 继续积极的参加广联达组织的各种培训， 增强自己在软件方便造价的不足。在 这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力 把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。篇二：工程造价员年终工作总结 工程造价员年终工作总结 我自 2009 年 2 月到公司参加工作， 参与工程预结算和成本控制， 负责 ** 港湾、 ** 港湾的现场工程成本控制及前期和景观零星结算具体工作，另外完成领导布置的工程结算和预算工作。 日月如梭，回顾这近一年来的工作，我就经历了 *** 安置工程交房， *** 交房， ****** 交房， ****** 交房， ******* 交房等攻坚会战，也经历了 ******* 项目开工、 ****** 开工、 ****** 开工、 ***** 湾**** 港湾 ***** 港湾二期开工等新的战斗号角，更是在一个接一个的销售佳绩直 至销售冠军的的捷报中兴奋度过。 在 2008 年以来房地产形势一片萧条的新情况下， 我公司还是逆市前进，勇于攀登并抓住了宝贵发展的机遇。在公司蓬勃的发展中，作为公司的一名员 工，在为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深的感到自己也更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动，只有善于及时总结过去的成绩与过失，