组织设计内容与过程(下)62 .pptx

组织的设计过程与内容;今天的话题;今天的话题;部门设计概述;今天的话题;部门化方式;按职能划分部门;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:28:0308:28:0308:287/19/2021 8:28:03 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:28:0308:28Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:28:0308:28:0308:28Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:28:0308:28:03July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20218:28:03 上午08:28:03七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:28 上午七月-2108:28July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 8:28:0308:28:0319 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:28:03 上午8:28 上午08:28:03七月-21 ;按职能划分部门;按产品划分部门（事业部组合）;按地区划分部门;按顾客划分部门;按销售渠道划分部门;职能型组织于事业部型组织;对分部型组织结构的评价;按项目划分部门;按项目与按职能划分部门相结合;部门化方式小结;管理业务组合的指导原则;今天的话题;职权关系;直线职权;参谋职权;职能职权;职能职权的两种形式——1;职能职权的两种形式——2;三类职权配置的基本原则;维护统一指挥原则;维护统一指挥原则;保证权责一致原则;让参谋机构切实发挥作用的原则;对职权做出明确规定原则;职能部门的综合化;今天的话题;明茨伯格的协调方式发展三阶段论;相互调整方式;直接监督方式;标准化协调方式;评价明茨伯格的三阶段理论;今天的话题;部门协调方式的设计;制度性方式;结构性方式——组织的横向联系;结构性方式——组织的纵向联系;横向联系中的专职整合员;人际关??方式;今天的话题;组织结构的创新;横向型公司;横向型公司——自我管理的团队;横向型公司——评价;再造工程;再造工程——组织结构;动态网络设计;今天的话题;国际化发展阶段;赢得国际优势的组织结构模式;国际事业部;全球经营结构设计;跨国模式;;;