项目开发委托合同.docx

项目开发委托合同 工程开发托付合同甲方：注册地址：法定代表人：乙方：彭身份证号：地址：鉴于：1、甲方获得了(或拟获得)位于编号为地块的国有土地用法权，依法进展房地产开发建立。甲方依据相关法律法规的规定，在工程所在地设立了工程公司作为该地块工程的开发建立主体。2、乙方多年的房地产开发阅历，在业内拥有较高的口碑及美誉度，对房产开发各环节享有大量社会资源，逐步建立起完善的品牌管理与维护体系、质量掌握体系以及房地产延长价值效劳体系等，在房地产开发建立各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力气。乙方有意通过输出专业的管理及技术，为甲方制造更高的效益。3、甲方充分认可乙方在房地产开发建立领域的管理力量和阅历，同意与乙方就上述地块工程开发建立的管理工作进展合作，乙方也同意有此意愿。为此，甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，本着老实信誉、公平、自愿、互利等原那么，经友好协商，签订本合同，以资共同遵守。第一局部协议书一、工程概况1、工程名称：2、工程地点： (暂命名) 。，土地四至为界址点座标见国有土地用法权出让合同附件《出让宗地界址图》。3、土地用法权猎取方式为拍卖/招标/收买等，用地性质为住宅/商业 /综合或其他用地。4、地块面积：宗地面积平方米，其中建立用地面积平方米，最终以国有土地用法证上登载的面积为准。5、主要规划建立指标：容积率为限高为公共配套。其中，估计规划住宅建筑密度为，绿地率为， , 平方米，商业配套平方米，(最终以规划部门核准的指标为准) 。6、建立内容：住宅、商业配套、公共效劳设施。7、土地现状：净地/待拆迁周边大市政配套建立状况、土地平整状况已交付/于确定期限前交付8、与工程有关的合同文件及审批文件：1) 《国有土地用法权出让合同》 ;2) 国有土地用法权证9、其他工程描绘：重大不利因素/特殊规划限制条件/局部开工等状况。注：工程前期尽职调查中发觉的对于正常开发建立及管理存在限制、障碍等不利因素，如对于安置房的特殊要求、市政配套未到位等，予以充分披露。二、合作方式甲、乙双方商定，乙方负责工程全程管理，甲方聘请乙方以工程公司总经理的身份组建专业管理团队开展工作，对该房产开发工程包括但不限于帮助拿地、工程定位管理、规划设计管理、工程营造、本钱管理、营销管理、开工交付管理、招商运营等环节的工程开发管理。三、工程管理的根本原那么1、甲方作为工程的开发建立单位，拥有工程开发中的投资决策权、知情权、建议权和监视权。甲方依法享有工程的投资收益，担当工程投资风险。2、乙方依据本协议的商定履行管理职责和义务，获得协议商定的收益。3、乙方担当工程公司总经理并组建工程管理团队，乙方及乙方团队对甲方董事会负责，依据本合同的商定或甲方董事会的受权答应行使工程日常经营管理权，努力实现工程管理各工程标。4、工程建立活动实行合同制管理，工程开发建立过程中的合同以工程公司名义签订，由乙方及乙方工程管理团队进展合同签订、履行的全过程管理。四、乙方开发管理工作内容1、涵盖一般性房地产开发工程公司的工作内容，包括但不限于：1.1、帮助甲方与各级行政部门沟通，完成拿地工作。1.2、在甲方的帮助下完成工程的前期报批工作。1.3、负责工程规划设计阶段的管理工作，把控设计成果质量。1.4、全面管理工程公司的日常运行、运营。1.5、通过招投标或其他符合规定的方式，选择工程勘察、设计、施工、监理和材料设备选购等的详细承包、供给单位。1.6、进展工程开发建立过程中各类合同的洽谈、签署，负责合同履行的全过程管理。1.7、负责现场施工管理，确保平安文明施工。1.8、负责工程策划、推广、销售管理。1.9、审核、签证工程进度报表及提出进度拨款看法，负责施工中出现的工程设计变更的报批手续。1.10、组织中间验收、开工验收和规划验收，组织、催促各承建单位准时编制工程结算及有关技术资料的整理汇编，并提交甲方。1.11、负责组织施行房屋交付用法工作。1.12、负责合同商定期限内的房屋维保工作。1.13、依据甲方的需要为甲方融资需求供应关心。1.14、负责招商运营、物业管理等全面工作。1.15、根据甲方董事会核定和下达的经营指标，全面履行总经理职责。五、工程托付管理的目的1、工程质量管理目的：符合设计要求、符合国家现行相关施工质量验收标准的合格标准。2、工期管理目的：本工程总体建立周期暂定为个月(以首批施工答应证领取之日起开头计算) ;以上时间目的均为估算，以双方正式确定的框架性开发方案与工程分期开发方案为准。乙方在本合同签订后 15 个工作日内将框架性开发方案提交甲方确认，在工程总体规划方案审批通过后 30 个工作日内将工程分期开发方案提交甲方确认。3、工程