项目部各级管理人员安全生产责任书模板.docx

项目部各级管理人员安全生产责任书模板 工程经理平安生产责任书1、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合工程实际状况，制定贯彻措施，并常常检查执行状况。2、对本工程工程的平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程，在方案、布置检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作，正确处理，平安与生产，平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，争论平安生产动态，解决平安生产中的问题。3、仔细贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并催促有关部门检查执行状况。4、加强对职能部门和职工的平安训练，进步他们的平安意识和自我防护的力量。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱护平安技术措施方案的施行，不断改善作业环境和劳动条件。6、必需按上级要求，设置符合条件的专〔兼〕职平安管理〔检查〕人员，并主动支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。8、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按“三不放过〞的原那么提出处理看法并报公司，凡发生重伤以上事故〔含重伤〕和重大未遂事故应准时组织抢救，并爱护好现场，准时向上级有关部门报告，同时参与事故的调查、分析和处理。9、加强对外用工的平安训练和管理。10、有权回绝不科学、担心全的生产指令。公司〔盖章〕：工程工程部：法定代表人：工程经理：重庆建工第九建立有限公司重庆市精神病医院整体迁建工程工程部工程生产副经理平安生产责任书1、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本工程的平安生产工作负分管领导责任。2、仔细执行“管生产必需管平安〞的原那么，严格执行平安生产“五同时〞的规定。3、每周组织一次平安检查，准时分析和把握本工程平安生产动态，讨论解决问题的方法，责成有关部门对查出的问题进展整改，同时布置下周平安生产工作。4、依据施工方案中的平安技术措施，分别向工长〔施工员〕和班组进步行平安技术交底，交接双方均应在平安技术交底卡上签字。5、负责催促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进展平安训练和培训，凡未经训练培训的人员和无操作证的特种作业人员不得支配工作。6、以身作责、遵章守纪，不违章指挥，准时制止违章作业行为。7、发生工伤事故，必需准时抢救，并爱护好现场，按程序马上报告有关部门，同时参与调查，分析事故，并完善改良措施。8、依据上级有关规定，仔细执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工爱护工作。9、有权回绝上级违背劳动平安法规的指令。工程工程部：工程经理：工程生产经理：重庆建工第九建立有限公司重庆市精神病医院整体迁建工程工程部工程技术负责人平安生产责任书1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安标准、标准，结合工程实际状况，制订贯彻施行的详细措施，并检查落实状况。2、在工程管理中，对本工程平安生产技术工作负总的责任，因此必需把平安技术工作列为重要议事日程，在方案、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必需同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。3、组织、编制审查施工方案时，必需依据施工方法，用法机具设备和施工工艺等状况编制出有针对性的平安技术措施，成为科学指导施工技术根据。4、常常深化施工现场，进展作业中的平安检查，准时讨论和处理重大平安技术难题。5、帮助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的平安训练培训、负责对专〔兼〕职平安人员的平安技术指导。6、负责对工程生产副经理、施工员〔工长〕进展具体的平安技术交底，交底后双方均需在平安技术交底卡上签字。7、总结沟通平安生产技术的阅历。8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析缘由，提出鉴定看法和改良措施。工程工程部：技术组：工程经理：负责人重庆建工第九建立有限公司重庆市精神病医院整体迁建工程工程部工程施工员平安责任书1、仔细贯彻执行平安生产劳动爱护方面的各种规章制度和平安技术措施，对分管工程工程的平安生产负挺直责任。2、仔细按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组进步行具体的平安技术交底，施工组织设计，方案在执行中如需修改，必需经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。3、在方案、布置、检查、总结、评比生产工作时，必需同时把平安生产贯穿到每个详细环节中去，特殊应有针对性的平安技术交底，当生产和平安发生冲突的时候，生产必需服从平安。4、指导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行状况。5、训练工人正确用法个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行状况。6、对架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织