小议财务内审工作管理.docx

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 小议财务内审工作治理 作为单位内部治理的重要组成部分，财务治理内部审计是确保单位财务、经济与治理活动有序进行的可靠保障。内部审计主要是通过单位内部独立成立的审计机构进行日常工作的开展，其能够对单位治理中存有的问题及时找出，并能够根据实际情况选取科学有效的措施加以处理，以此确保单位日常工作的顺利进行，并监督单位严格执行相关制度规定，弥补单位治理中存在的不足。按照“统一领导、集中治理”财务治理体系需求，在治理人员领导下单位财务活动可通过财务部门进行统一治理。为对GJ财经法律法规与规章制度加以贯彻执行，必须对内部审计工作加以强化，推动单位快速进展。 一、财务内审的重要性  作为单位治理的重要组成部分，财务治理是决策、计划、组织、执行与操纵单位资金筹集、分配、使用等业务。随着单位现代化进程的不断加快，单位财务治理工作逐步进展为专业化、规范化、复杂化，并逐渐形成专业治理机构。该机构具备独立规章制度、合理财务编制计划等。此财务治理作用下，单位内部审计工作构建就愈加重要。内部审计工作可贯穿于单位财务治理整个过程，以此对单位财务内操纵度加以完善与评价，为单位整合完善财务治理体系，并对各财务因素加以协调，增加财务治理力度，实现单位资源、资金节约目的，提升单位经济效益。  1.财务内部审计可降低单位各项经济损失。内审是财务治理体系的重要环节，作为一个具有较强独立性部门，内部审计部门对单位经济活动开展中极为重要。在财务治理过程中，内审需结合GJ财会法律法规与单位内部财务治理制度，通过事前决策审计，对单位资金投入、投资效益与利用率等进行审计，以此提升单位经济效益。  2.财务内审实施可维护单位利益。实施单位财务内审工作，可有效维护单位利益。通过检查单位财会资料真实性、完整性与准确性，及对单位经济活动的审查，可确保单位财务会计工作与相关法律法规及单位规章制度相符。除此之外，还可通过分析财务信息，及时发现、掌握单位内部贪污贿赂、公费挪用等问题，以此为单位利益最大化的实现提供可靠保障。  3.财务内审工作可完善单位治理体系。实施财务内部审计，可促进单位治理体系的进一步完善。在内部审计过程中，如产生问题可向单位治理层及时反映。利用分析治理体系，可发现单位治理体系的不足。同时，审计工作也可和单位内部奖惩制度相结合，在日常工作中被审计部门需对其部门工作时刻检查，并对部门工作流程加以完善，为单位进展提出合理化建议，这将推动部门、单位的快速进展。  二、财务内审工作治理措施  随着科学技术水平的不断提升，我国财务审计工作也得到了极大的进展。财务内审作为单位财务活动顺利开展的重要组成部分，是财务治理的一项重要内容。检察机关必须充分了解财务内部审计的重要性，并在此基础中加大财务治理力度，根据本单位的实际情况，制定科学有效的治理措施，为财务费用的充分利用提供强有力的保障。  1.充分认识加强财务治理与内部审计工作的重要性  作为单位内部治理主要构成部分，财务治理是社会效益与经济效益提升的关键途径。内部审计是独立评价单位财务收支、经济活动真实性、合法性的行为，是相关部门与单位内部治理体制和约束机制建立与健全的根本保障。这就要求单位必须对财务治理与内部审计工作加以重视，实现全面认识，自主学习、充分应用财务治理知识，并对内部审计人员提出的意见虚心听取及合理采纳。以此规范单位经济活动，促进单位快速进展。  2.完善财务治理制度，规范收支行为  首先，建立与健全财务治理机构。按照业务工作量，单位需对其财务治理机构加以完善，合理配置财务会计人员。并根据治理权限，做到合理设置岗位，职能分离，如会计与出纳分离。  在统一领导、集中治理的财务治理体制下，单位财务活动应在治理者领导下，由财务部门实施治理，要求其具有统一性。单位负责人需负责会计工作与资料的真实性、完整性，在建立内部财务监督制度与有效实行中，各个部门、员工需全面落实责任，切实履行自身职责，提升财务治理水平。  其次，建立与完善财务治理制度。作为财务治理工作的法律依据，财经法规、财经纪律与财务制度对单位生存、进展极为重要。在与单位经营状况充分结合的前提下，必须建立与完善财务治理制度，以此确保单位经济活动的正常运行。  3.做好年度预算，强化预算约束  按照“以收定支、收支平衡、略有节余”的原则，结合单位进展计划与进展战略目标。在单位高层领导下，以财务部门为主体，有关部门充分参与，进行年度预算的合理制定。各项开支，尤其是大数额需严格遵循预算执行，幸免超支现象的大量出现。  4.强化收入治理  严格按