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销售合同常规风险及审查要点
销售合同常规风险及审查要点序号合同风险环节法律风险表现形式法律后果对策与操作技巧1 工程合法性必需获得国家审批的工程未获得政府审批,或者是边申请、边设计、边施工的三边工程。1.工程不合法,业主融资困难,付款力量受限;通过各种渠道理解工程审批状态。2.工程不合法可能导致中途停工或者缓建;3.出现平安事故等问题后惩罚更重。2 合同主体发包单位未依法登记注册,以各种“筹建处〞等名义签署合同。当事人未依法成立,影响合同效力。审查营业执照、机构代码证、税务登记证等证书3 发包单位违法、违背合同商定转包或者分包合同无效审查发包单位在工程中的地位,确保合同有效。4 发包单位的财务情况和支付力量款项回收困难进展必要的资信调查5 工作范围分工发包单位与承包商责任分工不明确。应当由发包单位履行的义务转嫁给承包单位。分工责任不清,影响合同履行,出现执行争议明确双方责任,特殊是承包商的责任。不能商定“除了发包单位责任和义务以外的责任和义务都是承包商的额责任和义务〞。工程报批、征地、并网等责任是业主责任。冗杂的工作范围分工可以用附件。6 合同质量质量不符合法律规定或者商定不明违法的质量标准导致合同无效;质量标准商定不明确的,引起执行争议。理解国家产品质量法、熟识相关标的的国家强迫标准和行业强迫标准。非标设备需要具体技术协议。7 质量要求过高,经济投入太大影响我公司工程收益。突出技术评审,就技术可行性及其难度进展评价。特别质量需要在合同中商定。非标产品一般都需要将质量作为合同附件。8 缺少包装质量无法验收明确包装质量9 合同质量质量异议提出期限和方式商定不明有无质量问题不能达成全都看法明确质量问题的提出期限和途径。出现质量争议的解决方法。有检测机构的,可以在合同中商定质量的检测鉴定机构10 质量商定不明,导致无法移交。验收时出现争议,违约责任难以确定明确质量标准11 合同价款或者酬金合同价款、酬劳明显低于市场价格工程亏损充分做好技经评审,合同价格应当包括本钱、费用、税金和利润。风险高的工程还需要预留肯定的风险预备金。12 价款内容不明确,有遗漏。工程亏损明确合同价款包含内容。13 价款支付方式和条件不明确回款困难明确价款支付方式和付款条件14 发票种类及出具时间产生执行争议明确何种发票及开具时间15 合同履行期限、地点和方式工期过于紧急或者考核工期过多影响合同执行执行人员要确保合同工期合理可行。16 发包单位对分包过度干预,承包方缺少对分包单位的掌握。导致当事人转让合同权利义务合法分包不受发包单位限制,对业主指定分包商,需要保存相关文件。17 违约责任只有承包商违约责任,没有业主或者发包单权利义务不公正依据当事人可能出现违约的可能性和位违约责任。法律规定,明确违约方式及后果18 工期违约、性能违约等违约金过高;工程亏损违约责任要合理;执行中确保不违约或者少违约。19 缺少承包商违约责任的免除条件不利于索赔明确工期违约、性能违约的免责条件。20 合同文本没有商定合同文本合同文本及正本副本不能满足执行需要要依据合同执行的需要确定合同份数。特殊是报关、政府备案、外汇核销、抵押贷款等合同,多个环节都需要合同原件21 合同语言涉外合同中没有关于合同语言的商定,或者只用英文不利于执行,也不利于解决纠纷涉外合同,中文也是合同语言之一,且明确两种语言有出入时哪种语言为准22 合同担保合同担保商定过于严格,预付款保函、履约保函、质量保函、质量保证金加大我公司执行财务费用,不利于执行依据实际状况,选择合理担保.尽量避免保函与质保金双重担保。
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