会计领导的工作总结思路.pdfVIP

会计领导的工作总结思路 一、第一要明确对高级会计师的要求： 1. 系统地把握会 计理论知识和相关专业知识，大体了解国内外财会理论研究 必威体育精装版动态 ; 2. 熟悉会计及相关的法律、 法规，具有较高的政策水平 ; 3. 有制定行业财会制度，主持一个地域、一个行业或一 个大中型企业或事业单位会计工作的经历 ; 4. 具有丰硕的实务工作体会，精通业务，有解决实际工 作中复杂的会计问题的能力，并参与本行业或单位治理决策， 取得显著的成绩 ; 5. 有较强的会计理论水平，公布发表、出版有较高水平 的论文、高作 ; 6. 有培育会计专业技术人员和指导会计师工作的能力 ; 7. 有运用外语获取信息和进行学术交流活动和运用运 算机处置有关信息 ; 8. 具有良好的职业道德和敬业精神。 因此咱们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。要紧 写自己的专业知识达到了什么层次，制定了什么制度，培育 了什么人材，而且必然要说自己具有了必然的治理才能。 二、再说实话的前提下，如何更好地描述咱们的才能 ? 我以为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作，财 务主管都作了什么呢 ?都是怎么做的呢 ?有篇文章仅供参考： 把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，相 信大伙儿都会写出好的业绩的。 如何成为合格的财务主管 做好财务主管应具有的素养 道德素养 诚信第一、操守为重 ?敬业爱岗 ?同舟共济、以企业为家 知识素养 ?微观与宏观经济学知识 ?熟练把握会计知识 ?相关的专 业知识 ?了解企业各方面通盘知识 职业素养 对上司： * 要认真的担负起自己的责任。 * 尊重并执行上 司的决定。 * 欢迎上司的指导与培育。 * 以自己的实际工作为 上司排忧解难。 对下属： * 要予以帮忙、扶持。 * 给他们以成长和锻炼的 机遇。 * 弄好与下属的关系，提倡团队精神。 * 充分调动他们 的工作踊跃性，一起完成理财重任。 * 协助下属达到他们的 工作目标。 * 维持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困 难情形下维持昂扬的斗志。 做好财务主管应具有的能力 理财能力决策能力 领导能力专业能力 创新能力和谐能力 表达能力组织能力 应变能力意志能力 在主办职位上，从能力方面哪些较为重要 ? 做好财务主管应讲求艺术 领导艺术授权艺术 鼓励艺术语言艺术 批评艺术夸奖艺术 开会艺术运筹艺术 调剂艺术沟通艺术 做好财务主管应有的观念 竞争观念“物竞天择，适者生存” 经济效益观念 在筹资、投资和资金的运营上，要讲投入、产出 ; 在日 常财务治理上， 要注意降低本钱， 提高资金利用率， 使得 “开 源”与“节流”同时并举，更好实现企业治理目标。 时刻价值观念 资金的时刻价值：