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编号: ZNMQSG-SC-GL17.8
工程项目管理手册
施工管理手册
二〇一七年八月
编制说明
项目管理服务于公司经营, 围绕着经营目标, 项目管理的形式和行为致力于产生
绩效,即效益和效率。为提高项目技术理论水平和专业技能,强化个人执业技能水平,
优化施工技术规划水平, 培养现场管理能力, 增加项目成本管理理念与意识, 增强职责
风险登记与把控的意识能力, 项目部所有员工展开个人总结、 个人宣讲、 集体讨论系列
培训,大家共同学习提升项目运作经营理念,开拓思路,增强协调、决策、现代经营管
理意识与能力, 汇总编制了工程项目管理手册施工管理篇。 每个项目部成员要认真学习
执行,及时总结管理经验, 不断补充完善施工管理手册, 并陆续汇总编制手册技术管理
篇。
版本 ZNMQSG-SC-GL17.8,说明:“ ZNMQSG”为“中南幕墙施工”的汉语拼音字母
缩写 , “SC”为“手册”,“ GL”为“管理”, 17.8 表示 2017 年 8 月编制版。
目 录
第 1 章 项目管理程序与组织机构 6
第 1 节 项目管理程序总体流程 6
第 2 节 项目部人员配置与组织机构 7
第 3 节 项目部人员岗位职责标准 8
1、项目经理岗位职责标准 8
2、生产经理岗位职责标准 9
3、质量员岗位职责标准 10
4 、安全员岗位职责标准 11
5、资料员岗位职责标准 11
6、材料员岗位职责标准 12
第 2 章 项目前期管理 13
第 1 节 组建项目部 13
1、组建项目部 13
2、组建项目管理体系 13
第 2 节 各类交底 14
1、合同交底 14
2、技术交底 14
第 3 节 项目策划与计划编制 16
1、项目策划
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