员工企业生命周期管理.docVIP

下载本文档

1
0
约6.22千字
约 10页
2021-10-04 发布于黑龙江
举报
版权申诉

员工企业生命周期管理.doc

1、本文档共10页，其中可免费阅读5页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE4 / NUMPAGES5 《员工企业生命周期管理》培训摘要 (李昂老师) 2012.12.16 人力资源管理的战略意义主管的水平是竞争对手无法复制的水平。主管最需要的技巧是规划而非专业水平；中层要学会与各部门打交道；高层着重战略规划；人力资源与主管的关系：员工的离开最主要的问题是N+1（或2）的人让他不爽。二、招聘与挑选 1、招聘常见难题：招聘渠道不准确；面试技巧有待提高；到底要招一个什么样的人？人力资源规划员工离职可能性分析：包括用工成本，只有达到此用工成本，员工离