- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
课 题: 第一章 幼儿园组织与管理概述
内 容
教学目的:
(1) 使学生了解管理现象的产生;
(2) 使学生初步掌握影管理的含义;
(3) 管理的职能;
(4) 使学生了解管理理论的形成;
(5) 使学生了解管理理论的发展;
(6) 未来管理理论的发展趋势;
教学重点: 管理概念;幼儿园管理的概念
教学难点: 管理的职能;幼儿园管理应注意的问题
教学内容:
第一节 管理的概念
一、导入:
管理是人类社会生活中最普遍的社会现象, 教育管理是社会管理
的一个特殊领域, 学前教育管理是整个教育管理的一个组成部分。 学
前教育的管理包括学前教育行政管理和学前教育机构管理。
幼儿园管理是对以幼儿园人、 财、物、时间、信息等资源的管理。
二、讲授新课:
(一)对管理的理解
1. “管理”一词,通常理解为“管辖”和“处理” 。
2. 管理作为一个科学概念的理解:
(1) 从职能上讲。古典管理学派中被称为“科学管理之父”的泰罗提
出,《科学管理原理》发表;法国管理学家亨利〃法约尔认为,管理
就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
泰罗的科学管理四原则
1、对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法,用以代替老
的经验方法。
2、科学地挑选工人,并对他们进行培训、教育和使之成长。
3、与工人们衷心地合作,以保证一切工作都按已形成的科学原
生活不会辜负努力的人
则去办。
4、管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的,管理
当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。
(2) 从目的上讲。 管理就是由一个或更多的人来协调他人活动, 以便
收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。
(3) 从过程上讲。管理就是计划、组织和控制等活动的过程。
(4) 从人际关系上讲。管理就是协调人际关系,激发人的积极性,以
达到共同目标的一种活动。
(5) 从决策的角度讲。决策的制定贯穿管理的全过程。
( 二) 管理的含义
1. 科学管理理论的奠基人泰罗
2. 古典管理是学派法国管理学家亨利〃法约尔认为,管理就是实行
计划、组织、指挥、协调和控制。
3. 行为管理学派的代表人物赫西特〃 A 〃西蒙,决策的制定贯穿管理
的全过程。
4. 我国管理学家
(1) 翟 zhai 立林 (2) 程正方
5. 管理的含义
管理是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控
制、领导等工作,对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信
息)进行合理配臵和有效使用,以实现组织预定目标的过程。
四层含义:第一是过程;第二管理的核心是达到目标;第三手段
是运用各种资源;第四本质是协调。
6. 管理与领导的联系:两者的目的都是为了实现组织目的。
区别:其一领导是管理的一个职能,一般称为领导职能,但管理
的其他职能,则不属于领导。其二领导与管理的范畴有包含的部分,
又有互相区别的部分。其三领导活动的重点在于做出决策。
(三)管理的职能
1. 计划职能:首要职能;重点解决好两个基本问题: 1 是做什么;
二是怎样做,先做什么,后做什么。
生活不会辜负努力的人
2. 组织职能:确定成员的职责,并协调相互关系。
3. 领导职能:核心职能
4. 控制职能:具备三个基本条件:一是有明确的执行标准;二是及
时获得发现偏差的信息;三是纠正偏差的有效措施。
管理的这几个职能的综合运用, 归根结底是为了实现组织的目标。
其它:协调职能 指挥职能 决策职能
第二节 管理思想的演进
一、管理理论的形成
管理理论在 19 世纪末 20 世纪初形成。
(一)管理理论的形成的条件
1. 资本主义工业革命的产生
2. 传统的工厂管理模式相对落后
(二)科 学管理理论的创立
文档评论(0)