投资公司机构设置.pdfVIP

关于投资公司内部组织机构设置及职能 公司内设综合部、财务审计部、项目管理部和投资发展部 董事会 投资研究 咨询委员 总经理 副 总 财务总监 副 总 综合部 财务审计部 项目管理部 投资发展部 一、综合部 综合部职能包括： 1、负责公司内部规章制度、办事程序的制订、完善；督促检查各项制度的落实情况； 2、综合文字材料的起草，对外文件的审核把关，对外宣传、文秘、文印、文件收发及传递、文书档案管理；以及相关的调 3、公司董事会会议、总经理办公会议、专题会议等会议的组织及会务安排、记录、整理纪要、组织落实； 4、 负责对上级部门及公司领导部署的各项工作分解到各部室，并按照要求督查、督办、总结汇报，确保工作按时完成; 5、依据公司业务需要，负责研究组织职责及权责划分方案，拟定部室员工岗位目标责任制; 6、负责资料保管、简报编辑、网页维护、与投资协会的联络等信息管理; 7、负责公司法制宣传和教育工作，为公司各部室提供法律咨询和支持，指导、协调全资、控股公司的法律事务; 8、负责公司各类合同、协议及其它法律文件的审查与会签; 9、负责诉讼、仲裁及其它法律事务; 10、制定人力资源开发规划及人才需求年度计划并组织实施； 11 ; 12、根据对公司中层后备干部的考核与考察情况，对干部选拔、使用决策提出参谋意见，对子公司经理和参、控股公司董事、 13、办理公司所辖干部的任免、聘用、解聘手续； 14、编制公司员工教育与培训计划并组织实施； 15、组织制定新员工实习计划、分配方案及按规定办理转正定级； 16、办理职工保险、退休等事项，组织技术任职资格的申报、审查，办理技术职称的评聘工作; 17、公司各项劳动保险费用基数的核定、上缴及拨付； 18、负责公司文化建设、企业形象塑造等工作； 19、负责公司员工考勤，填报月度综合考勤表； 20、负责公司及法人代表印章的保管和使用； 21、负责通讯费、招待费、办公经费等各种费用开支的计划、审核； 22、公司办公用品及固定资产的采购、登记、入库、保管、发放； 23、负责办公设备、通讯、车辆、安全保卫、消防、卫生等管理工作； 24、承办领导交办的其它事项。 二、财务审计部 财务审计部职能包括： 1、组织拟定公司内部的财务管理、内部会计、内部控制和内部审计等制度，并组织贯彻实施； 2、负责组织编制公司的财务收支、筹融资、利润、审计计划和公司年度综合计划，并组织实施； 3、编制公司的年度财务预算、财务决算报告和财务分析报告； 4、负责筹措与划转公司经营和建设资金，提出建设项目的融资建议方案，合理调度资金，监督、检查资金使用情 ; 5、拟订公司各项资产的管理制度，定期组织对公司财产、物资进行资产清查，防止资产流失，确保公司资产的完整性； 6、参与公司的经济预测、经营决策，对外投资项目、资本重组项目等重大投资项目的可行性研究及方案的确定，监督公司组 ; 7、参与审议全资公司、参控股企业引起资本变动的筹资、投资活动，并对其财务状况、日常财务工作进行监督、指导； 8、负责公司委托贷款、贴现、担保和委托贷款本息的回收; 9、负责公司的经营费用支出核算、审核，控制管理费用开支; 10、协同有关部室做好投资项目的财务评价、合作对象的资信调查、资产评估、资产移交、投资收益核算和回收等; 11、按规定具体办理资金拨付、银行贷款等往来事项；处理公司各项税务事宜；办理工商税务、会计年检登记； 12、负责公司非诉讼不良资产的管理、回收、处置及核销; 13、负责与综合部办理已诉讼和公司决定诉讼的不良资产工作的移交; 14、负责定期核实公司资产存量，提交公司资产运营状况报告; 15、负责对公司的固定资产进行清理，确保公司资产完整，并使实际存量与账列数字相符； 16、负责公司各项内部审计，组织对全资、参控股企业的