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岗位竞聘管理方案范例
为进一步完善公司管理制度, 建立公司发展要求的人力资源管理体系, 鼓励员工争当管理者
的积极心态和进取精神, 加强对在职人员的监督、 考核机制。 并通过竞聘上岗机制,优化人
力资源配置,建立内部竞聘管理体制,也是人员储备及公司发展壮大的必然选择。
一、目的
1. 优化人岗配置,力争让最合适的人从事最合适的工作,提高工作绩效。
2. 增强员工的竞争意识和管理人员的危机意识,逐步形成“岗位靠竞争,
回报靠贡献”的新观
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