排水沟项目工程施工组织设计方案.pdf

第一章 综合说明 第一节 编制说明 本工程位于市家屯区， 该工程的施工容主要包括： 新建排水边沟 3200米。根据建设方提 供的招标文件、设计图纸等资料，在认真研究，充分领会建设方对工期、造价、质量、管理 以及维护安全稳妥的施工环境意图的基础上， 充分考虑我公司现有的施工技术水平、 施工管 理水平和机械配套能力，围绕安全、质量、加快进度和节省造价的目标进行编制。 第二节 编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 1、 家屯区林盛街道办事处长兴甸村 2012年农村环境连片整治工程施工图。 2、招标文件。 3、国家现行施工及验收规、 现行建筑施工安全技术规、 《给排水管道工程施工及验收规》 。 4、本公司管理机构及人员组成机械设备状况。 5、本公司有关施工管理的各项制度、措施。 6、类似工程的施工经验。 第三节 施工围 本次招标的全部容及建设长 3200 米的排水边沟。 第四节 施工方针 严格按照施工图纸进行施工，按国家建筑验收规严格要求、使用新技术、新材料， 紧紧 围绕建设单位和质检监理单位密切配合， 保证工程质量达到优良， 工期按合同要求完成施工 任务，严格按照文明工地标准组织施工。 第二章 工程概况 第一节概述 2.1 工程设计概况 边沟全长 3200米。 第二节 工程目标 ( 一 ) 工期目标 本工程根据建设单位招标文件工期要求 31 日历天，我公司经过详细研究， 并结合我公司 综合实力，在保证安全、质量的前提下按时完工，即 31 日历天完成全部施工任务。 ( 二 ) 质量目标 1、达到国家施工验收规标准。 2、质量监督部门评定达到合格。 ( 三 ) 安全目标 1、杜绝因工伤亡事故。 2、杜绝一切重伤事故。 第三章 施工准备及现场平面布置图 第一节 施工准备 1 、建立工程管理组织 项目经理部组建后，根据本工程特点，在项目经理组织下编制出《分部工作细则》 ， 以明确各部门职能， 确定岗位职能分工， 以及各分部之间和岗位之间相互关系， 以便在工程 正式开工后，各尽其责，迅速进入工作状态。 2 、施工技术准备 (1) 编制施工进度控制实施细则 将工程总进度控制目标进行分解， 制定出工期控制节点， 并分阶段编制出施工作业 计划， 认真落实各项资源供应计划， 严格控制工程进度目标， 做好组织协调工作， 做好工程 进度监控工作，有效的控制措施，保证各控制节点及总进度控制目标的实现。 (2) 编制施工质量控制实施细则 将工程质量控制目标进行分解， 建立健全质量保证体系和质量责任制， 明确各部门、 人员的质量责任，编制出质量保证措施和预控措施，编制出检验、