参考效应,消费者心里的计算器.docxVIP

在上海，家乐福的直接竞争对手之一是大润发。几年前，家乐福进行了一次市场调查，在顾客中对比他们对家乐福和大 润发的形象感知。调查发现，在许多维度上，家乐福要优于大润发，但是在价格感知上却处于劣势，大部分消费者觉得 家乐福的价格普遍高于大润发。针对这一问题，家乐福又进一步在上千种产品上比较了两家超市的价格，结果发现在过 去一年的 9 个月里，实际上家乐福大多数的产品价格是低于大润发的。 那么，为什么顾客反而会觉得家乐福比较贵呢？ 要回答这个问题，就需要我们来了解消费者的价值和价格判断，了解消费者是依靠什么样的方式和过程来判断超市 价格的高低的。价值判断就是一件商品或者服务，值不值得购买，价格是高还是低，合不合算。影响价值判断有很多因 素，有些因人而异，比如个人的喜好不同，文化背景不同，因而会对同一个对象有不同的价值判断。这里，我们讨论的 是一种影响人们价值判断的最基本机制之一：参考效应( ReferencingEffect )。 人们对于价值的判断，往往并没有绝对的标准。这也是说，如果消费对象是一个唯一存在的时候，你很难确定它的 价值，值多少钱，好不好看。你必须依赖于一定的参考标准，作为你的判断依据，就好像在物理学里，动与静都是相对 的，这取决于你使用的是什么样的参照物。在市场营销里也是一样，消费者也会寻找形形色色的参照物，我们把这一现 象统称为消费参考效应。这里，我们来讨论几种具体的表现和营销应用。 标杆价格 一个消费者在超市买二三十件商品，买完后大多数商品的价格他都不会准确记得，但是这并不是说他不在乎价格， 如果他有足够的时间，他可以去不同的地方比较同一个产品，找到最低价。对于消费者来说，价格不仅仅是一个数字， 而且包含了一些关于产品、关于零售商的信息，它实际上是一种信号，一种零售商可以控制的信号。这些信号，如何使 用的好，可以增加销售，如果运用不当，则会破坏消费者对零售商的信任。 消费者不可能对于每一种商品都熟悉其价格范围， 但是对于如蔬菜水果、 洗发水、 牛奶等消费者购买频率高的商品， 由于顾客在不同商店购买，并在多次的购买过程中有机会充分了解替代品信息，从而使消费者对这些商品的价值和价格 有较清晰的认识，我们把这些商品称为标杆商品，而把这些商品的价格，成为标杆价格。 消费者则往往依赖于商店里这些标杆商品价格的高低，来形成对一个商店价位的判断。如果标杆商品便宜，他就觉 得这家店便宜，否则相反。那么这就是一种典型的参考效应，这些标杆商品就是消费者在价格判断时依赖的参照物。回 到家乐福的例子上，遵循这样一种思想，家乐福的经理进一步研究了他们的顾客是以哪些商品作为标杆商品。以食品类 为例，他们找出了消费者最经常购买的而且价格也比较敏感的 11 种商品，而当中前 5 位的商品，家乐福的价格都要明 显高于大润发。以鸡蛋为例，家乐福的平均价格要高出大润发 8 ％。鸡蛋是一种高购买频率，高价格敏感度的商品，也 是超市最常见的促销产品。一次大润发在上海做促销，鸡蛋 2 元每斤，结果促销当天早上有 400 多人排队，并有 32 人 因拥挤而受伤。 所以，对于那些关注价格形象的商店，需要找到对于他们的目标顾客，哪些是他们的标杆商品，是他们进行价格判 断的参考依据。对于这些标杆商品，甚至会亏价出售。零售商应该努力表达这样一个形象，即低价是无所不包的，然后 再利用这种形象转换为其他商品的销售。 大小与多少 在市场营销中，产品的尺寸是消费者一个重要的决策判断因素，因为人们要通过这个因素来判断该产品的价格是否 合理。许多商品都会以不同的尺寸包装出售，比如不同尺寸瓶装的洗发水，不同大小袋子的洗衣粉等。一般来说，消费 者相信越是尺寸分量大的产品，单位价格越是便宜。聪明的消费者喜欢对产品的价格做一些算术，通过比较产品的单位 价格来观察哪一种包装、品牌的价值更大。当然厂家有时候并不希望消费者这样比较，所以他们会故意将商品的包装尺 寸设计得不那么标准，比如，一种零食的两种包装：一种 289 克，一种 436 克，你试试看能不能计算他们每 100 克的 价格。 一个产品是大是小，是多是少，往往要取决于依据什么样的参照物。芝加哥大学奚恺元教授曾经做过一个冰淇淋的 有趣实验。他让两组消费者来评价两种不同分量的冰淇淋。一杯冰淇淋有 7 盎司，装在 5 盎司的杯子里面，看起来满满 的，几乎快要溢出来；另外一杯冰淇淋是 8 盎司，但是装在 10 盎司的杯子里，所以看起来冰淇淋装得不满，杯子还空 着一大截。然后他让两组消费者分别为他们所看见的冰淇淋出一个他们愿意支付的价格。结果，对于前一种冰淇淋，人 们愿意花 2.26 美元，而对于后一种冰淇淋，消费者却只愿意用 1.66 美元买购买。这就是说，如果这两杯冰淇淋都标价 2 美元，那么人们情愿选择前一种实际上份量少的冰淇淋。这