车间主任岗位说明书.docx

车间主任岗位说明书 车间主任岗位说明书职位编号职位名称车间主任所属部门生产部职位类型中层上级职位生产部部长编制日期职位概要负责所在车间产品生产的全面组织、协调、掌握与管理，实现平衡、高效、低耗、优质和平安文明生产，确保完成公司下达的生产方案。工作协作关系沟通对象沟通内容内部沟通生产副总生产决策事务生产部长生产方案支配事务车间副主任生产事务协调生产工人支配、指导生产事务外部沟通公司各职能部门产品生产协调事务下属人数假设干岗位职责及衡量标准职责负责程度全责、局部、支持衡量标准定量、质定性职责一负责本车间年度、月度工作方案和任务目的的管理工作工作描绘负责组织制定本车间全年工作方案与目的。全责?合理性?可操作性负责组织分解车间年度工作方案、目的组织为月度工作方案、目的，组织分析任务、指标完成状况，提出下月改良措施，并组织施行。全责?合理性?可操作性负责检查各班组分解车间工作方案和目的任务，监视班组落实与施行。全责?合理性?是否有监控记录负责组织车间劳开工时定额及产能的统计与分析，向公司供应产能分析根底数据和相关决策根据，并提出车间相关配置的优化建议。全责?精确性?合理性职责二负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产工作描绘负责依据生产部下达的批次生产调度令，结合车间生产工艺流程与生产工序的设置，提早将车间生产批次方案安排到生产班组，形成班组作业派工方案。全责?合理性?可操作性负责依据车间批次生产方案要求，对生产任务承受班组提出明确的质量与进度要求。全责?合理性?可操作性负责依据生产方案，监视、协调车间产品生产原辅材料、配件的到位及组件预备工作，确保生产物料预备就绪。全责?准时性负责对影响车间生产的设备设施、工装检具等状况准时进展协调处理，并向生产部报告，确保设备符合生产用法。全责?严谨性?准时性依据车间生产方案的批量和技术要求，对车间生产工序工位设置和人员装备进展合理的调剂和分工，优化生产支配，进步车间生产、工作效率。全责?合理性职责三负责车间产品生产过程和质量的全面监视、掌握与管理，确保完成生产方案工作描绘负责准时对影响生产的意外事项进展协调、处理，依据实际状况对相关工作或人员进展临时调整，保证生产进度。全责?严谨性?准时性负责车间的连续、平衡生产，准时处理非正常停线、断线和阻滞事项，对不能处理事项报生产部部特长理。全责?合理性?准时性负责监视生产工艺文件的执行状况和首件三检制度的落实情况，对生产过程产品质量进展掌握，对车间的产品生产质量负责。全责?是否有监控记录严禁不合格原材料、外协/外购件投入生产用法，对生产产品的一次下线合格率负责。全责?严谨性负责与技术部门的相关协调，组织车间生产新产品样件、小批试制的质量监视和进度掌握。全责?准时性负责定期组织作业现场5S管理效果的检查与考评，不断进步车间生产现场环境的管理程度。全责?准时性职责四负责车间设施设备的用法管理，对其用法维护质量负责工作描绘负责组织施行车间设施设备机具用法保养方案，确保本车间范围内全部设施设备的完好维护。全责?严谨性负责建立车间设备、工装夹检器具及设施用法台帐，定期汇总设施设备用法情况向生产部和财务部报告。全责?精确性?准时性负责向生产部报告设备工装器具的平安、故障隐患，严禁生产机具带病用法。全责?严谨性负责组织车间员工的设备操作学习、训练与考核，进步员工设备操作技能。全责?是否有考核记录负责帮助设备管理部门对设备故障的分析及检修。全责?准时性?协作程度职责五负责车间生产物料的统一协调与综合管理工作描绘负责协调各批次生产物料领用/配发的进度准时间连接，统筹支配物料的生产预备。全责?合理性负责监视生产物料在用法过程中的保管、搬运和防护管理，准确统计产品的投入、产出和月末盘存，对在制物料的帐实不符负责。全责?精确性负责组织车间物料消耗定额指标的分解，监视车间生产原辅材料、低值易耗品的消耗，实行有效措施掌握。全责?合理性职责六负责车间平安文明生产管理，对生产平安事故负管理责任工作描绘负责车间员工的平安训练，强化员工平安生产责任意识.全责?是否有工作记录负责平安生产的检查、监视、掌握，准时发觉平安隐患并予以订正，防止平安事故的发生。全责?严谨性?准时性负责车间生产现场平安事故的处理、报告及平安预防措施的组织制定与落实。全责?合理性职责七负责车间生产、质量的日常管理工作工作描绘参与公司召开的会议和培训，并负责准时向车间员工传达，确保车间全部员工都明了公司的要求。全责?精确性?准时性负责召开车间例会，对会议打算的落实状况进展监视掌握和结果考核。全责?是否有