车间主任岗位说明.docx

车间主任岗位说明 车间主任岗位职责说明岗位名称:车间主任所属部门：生产车间挺直上级生产部正副经理挺直下级：本车间各级人员A. 岗位主要职责1. 车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。3、依据生产部下达生产方案，组织车间生产，制定车间生产的详细方案，并有效落实到各个班组，把握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理支配生产，确保车间批量生产，降低生产本钱，进步劳动效率及经济效益，主动参加车间本钱核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点〔需提早告知〕和各种假期。5、训练员工严格按工艺流程操作，主动推广先进阅历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主动开展技术革新、工艺改良活动，进步产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，准时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、生产工件的验收、统计、标记工作，保证产品质量责任的可追溯性。9、始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，不定期检查机械设备，人员的平安生产状况；严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。10、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安训练和厂规厂纪训练。11、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。12、完成公司领导交办的其他工作任务。B.权限1、对本车间的生产经营和行政管理工作有决策权和指挥权。2、在公司规定的范围内的本车间的人员、资金和物质有调动处置权。3、有权提出车间副主任人选，有权聘任车间职能负责人和班组长。4、在公司规定范围内，有权选择和制定合适本车间实际的奖惩罚法，实行自主安排。C.关键绩效考核指标1、生产方案完成率；2、产品出厂质量合格率；3、公司各规章制度执行率；4、设备/模具完好率；5、生产材料本钱降低率；6、平安生产事故率；7、售后修理费用占销售金额百分比；8、本钱利润率。D.主要工作标准帮助生产厂长做好以下工作1、确保生产方案的完成以及产品质量的不断进步；2、对生产过程中的各项资源配置〔人力、设备、生产环境、原料预备〕和技术工艺标准直至最终做出产品的详细过程制定生产管理标准，并包括以下要求：A、生产方案和临时调度方案的编制B、相关制造工艺的落实与执行C、设备用法中的详细要求和标准D、生产原料调配的用法要求E、生产操作工人的合理支配与调剂的要求F、生产现场各部门的信息准时沟通与反应的要求3、关于生产现场的秩序与平安生产必需具备的相关条件的要求A、确保生产中的每道工序的掌握与所操作人员的技能相吻合，保证平安生产，进步效率的要求B、对生产现场的工具和帮助材料做到分类摆放，便于管理的要求。C、对生产现场的卫生定期进展清洗、清扫，并不断进步员工素养的要求D、加强员工生产平安意识，防微杜渐的要求E．岗位待遇A、根本工资：月工资xx元〔每月可休息4天，五一1、十一2、元旦1、春节3共7天〕B、岗位待遇：岗位股份5%〔半价资金股、半价职务股〕50%三金〔失业、养老、工伤〕C、绩效考核奖：xx元〔年〕D、通信费50%报销E、工龄奖金每月100元〔不满整年一分不发〕任职者：生产厂长：总经理：日期：2011-7-5