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安全管理全年总结
酒店至 2011 年 11 月开始试营业以来,保安部在酒店管理层的带领下,建立了酒店的安
全防范管理制度及巡逻检查制度、 实施了全员培训与零散培训相结合, 酒店安全保障等工作。
一、健全和安全防范体系
1.组织
从试营业以来,结合酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。总经理担任防火委员
会主任,总监、副总担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则。
2.制度
为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范制度,使治安
消防安全工作真正做到有章可循、 有据可依。 为此建立了火警火灾处置预案、 各重点部位岗
位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车场岗位职责、突发事件预案工作程序、消防预
案及重点部位防范等。 同时落实了公安特行规定的各项登记与传输, 做到认真登记、 及时传
输。
3.培训到位
使消防、安全工作人心,员工的消防安全意识,有计划多地对员工消防安全的宣传、教
育、培训, 至 11 月 11 日试营业以来共培训员工怎样使用灭火器 100 多人次, 消防安全知识
培训 100 多人次,使员工懂得防火灭火的措施和扑救火灾的方法,预防火灾的警惕性。
二、巡逻检查,酒店财产安全。
使消防安全工作落到实处,酒店总经理、防火委员会主任每周晨会强调安全防范工作,
布置安全防范内容, 安全检查。 试营业期间四楼、 三楼、 二楼、 大堂及餐厅需要进一步装修、
施工长、任务重,在装修的一个月中派各班专人现场监护,动火审批制度,三不动火、没有
审批不动火、没有操作证、不动火、没有防范措施不动火。真正地把安全工作落到实处。
一个月来安全巡逻检查 200 余次,每月防火安全委员会、委员安全检查 8 次、大型活动
和节假日安全委员会主任带队检查,食宿客人车辆登记 396 次,监控登记 12 次,消控登记
0 次,酒店来信来函登记 7 次。安全检查不安全因素 28 起(例: 1、有 5 只灭火机过期并了
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更换。 2、厨房操作间下班后留有火苗一次。 3、三楼 .消防疏散通道堆放餐具两次。 4、更换
消防水带 6 条、消防栓箱 1 个、防火门把手 8 只。维修消防栓箱 7 个闭门器 7 只。
三、抓学习、树典型、促管理、保安全
1.是抓好骨干队伍自身建设,夯实员工的思想基础,安全队伍的综合素质。为使员工尽
快提高技能,每周一次全体人员安全会议。安全例会与员工交流, 剖析正反案例, 灌输酒店
为客人服务的宗旨。 在会上表扬出色的员工, 对差的严肃批评,对员工法纪教育, 是大门值
班及停车场的员工,接触人杂、面广,强调法纪观念、牢记酒店服务宗旨,使得从领班到员
工都能够“忍” ,忍者为胜。
请保留此标记损失会更大, 会直接安在客人及周围的声誉。
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