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目 录
第一部分 工程技术标 3
第一章 对各项目标的承诺 4
1.1 质量目标4?
1.2 工期目标4?
1.3 安全文明施工的目标 4
第二章 工程项目负责人及组织管理机构说明5?
企业基本情况 5
项目部管理机构职责划分6? 一、管理方式6?
二、管理机构6?
三、项目领导层 7
四、项目管理层 7
五、项目作业层8?
项目主要管理人员(项目副经理以上人员)简介 9
项目主要管理人员相应资质的复印件10?
第三章 施工组织总体布置 11
3.1 施工现场平面布置及说明11?
一、总平面布置原则 11
二、平面布置 11
三、生活管理措施 11
四、施工临时用水、用电14? 3.2 施工段划分及施工程序14?
3.3 机械设备的配备布置14?
第四章 施工进度计划及工期安排 15
总工期及进度计划安排 15
一、总工期15?
二、施工进度计划表 15
4.2 进度计划保证措施15?
一、进度控制的方法 15
二、施工进度计划的动态控制 16
三、确保工期的管理措施16? 四、保证工期的技术措施17?
劳动力使用计划及劳动力的来源19?
投入的机械设备表 20
一、机械设备计划20?
二、机械保证措施 20
第五章 分项工程施工方案及技术措施要求21?
施工难点/重点的处理方法 21
2 土方开挖施工方案23?
一、施工测量 23
二、施工前准备 24
三、机械配备 24
四、开挖顺序24?
五、开挖原则 25
六、应急措施 25
第六章 质量管理 26
6.1 质量目标 26
6.2 质量保证系统 26
6.3 质量保证措施 28
4 基坑土方开挖专项质量保证措施30? 第七章 施工措施32?
雨季/台风/炎热气候施工措施 32
一、雨季施工保证措施32?
二、台风施工保证措施 33
三、炎热气候施工措施35?
安全施工保证措施36?
一、安全目标 36
二、安全保证体系36?
三、安全保证制度 37
四、基坑开挖安全保证措施 38
五、基坑支护施工过程安全保证措施 39
文明施工措施 40
一、文明施工原则 40
二、文明施工管机构40? 三、现场场地布置40?
四、文明保证施工措施41?
五、环境保护及水土保持措施43? 第八章 附件45?
施工进度计划图表;45?
第二部分 土、石方外运堆放场地相关资料46? 第三部分 技术及质量承诺47?
第一部分 工程技术标
第一章 对各项目标的承诺
1.1 质量目标
质量目标:合格。
2 工期目标
工期目标:整体工期要求 50 天。
1.3 安全文明施工的目标
安全文明施工:本项目位于**街道范围,外运土车辆要保持市政道路清洁,达到**市、**区安全文明施工达标要求。
第二章 工程项目负责人及组织管理机构说明
企业基本情况
详见资格文件部分。
项目部管理机构职责划分
一、管理方式
矽感项目工程施工中,我公司将继续按项目管理的原理,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程承包的权利和义务。
项目经理项目副经理技术负责人
项目经理
项目副经理
技术负责人
现
场施工
组
后
勤保卫
组
专 业 班 组
劳
工
质
资
程
量
财
内
安
务
业
全
组
部
组
三、项目领导层
项目管理机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的施工生产,项目经理代理公司法人在本工程上具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全负责。
领导层的管理职责及分工如下:
①、项目经理:整个工程施工的总负责人,全盘负责工程施工,领导项目班子各成员及专业管理人员共同完成本工程的施工管理。
②、项目副经理:负责施工生产、施工调度、材料、机械设备等,依据总控计划开展工程施工,协调各专业施工队伍。
③、项目技术负责人:负责技术攻关、工程质量、安全生产和文明施工管理、内业资料等,制定有效的技术措施;
四、项目管理层
由各专业工长和内业管理人员组成 ,在项目领导班子的指导下 ,负责项目各项工作的具体实施,在本工程施工中我们将成立如下专业管理部门, 项目管理层设置如下:
1、现场施工组:负责本工程的全部施工管理,下设各土建专业、市政政工程工长。
2、质量安全组:负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理, 包括各专业质检员和安全员。
3、工程内业部:负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、任务结算等管理。
4、劳资财务组:负责本工程劳动力进出场协调,工程现场资金管理, 工人工资支付等财务管理。
5、后勤保卫组:负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传、业
余娱乐等。
五、项目作业层
1、项目
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