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资 格 审 查 资 料 资格审查资料武功县城乡建筑安装工程总公司名目1、企业法人营业执照；2、组织机构代码证；税务登记证；3、建筑企业资质证书；4、平安生产答应证；5、企业法定代表人证书；6、施工简历和近三年平安施工记录；7、与承揽工程相适应的资源、技术力气〔机械、人员资格证书〕；8、单位资信情况资料；9、质量保证〔管理〕体系及近三年施工工程质量状况；10、平安施工管理机构及人员；11、平安施工的技术素养及特种作业人员取证状况；12、保证平安施工的机械、工器具及平安防护设施、用具装备；13、平安文明施工管理制度；14、环境爱护措施；15、其他相关资料；质量保证体系工程部做为公司质量保证体系的执行层，首先应严格执行本公司的《质量手册》、《程序文件》的要求。其次针对工程特点，按ISO9001：2000质量标准规定的19个质量要素及公相关质量文件的要求，建立工程部的质量保证体系。详细如下：质量保证体系框架图管理职责㈠工程经理部根据公司要求履行以下职责本工程实行工程法施工，工程部质量保证体系中的组织机构：⑴仔细履行合同，对工程施行全面管理。⑵仔细贯彻公司质量方针，健全工程质量保证体系，合理配置人、财、物等资源，满足施工生产需要。⑶组织施工人员熟识图纸、学习标准、作业指导书及有关的技术质量标准，落实工程质量方案与施工组织设计中的各项措施，对施工全过程进展有效掌握，确保公司下达的生产经营方案中各项指标的完成。⑷搞好现场管理和平安生产，争创文明工地，制定各项必要的现场管理制度。⑸仔细搞好预决算、本钱核算、现场签证及统计报量工作，准时回收工程款。㈡工程经理及有关人员的职责⑴工程经理是工程第一负责人，负责贯彻执行公司的质量方针，对本工程工程质量目的全面负责。b．负责工程质量方案的施行。c．负责工程经理部的质量指标分解，并落实到责任部门和责任人，确保质量指标全面完成。d．负责分包施工合同的签订，明确分承包工程质量目的。e．负责定期组织对本工程的质量目的管理进展综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。⑵工程副经理在工程经理的领导下，负责组织、指挥本工程工程的施工，贯彻执行公司的质量方针及作业指导书。a．负责工程施工进度方案的编制及施工方案和质量方案的施行。b．全面负责工程部各分局部项工程的施工，严格根据施工标准、操作规程进展施工，合理支配工序，正确处理进度与质量的关系，确保分部、分项工程质量到达标准要求。c．负责整个施工过程中的标识和产品爱护的管理工作。d．全面负责工程部的平安生产活动，落实平安保证措施，搞好文明施工。e．帮助工程经理做好与建立单位、监理单位等的协作工作。f．负责人按相关规定仔细填写施工日志。⑶工程技术负责人a．在工程经理的领导下，对本工程经理部承建的工程质量负主要责任。b．负责贯彻执行公司的质量方针、工程质量目的施行。c．参加编写公司的质量方案。d．负责分承包单位的资质考察，对分承包工程的工程质量进展监视和掌握。e．负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。f．负责施工过程中标识的管理工作。g．负责技术复核、隐藏工程工程的验收工作、处理质量事故。⑷工程施工员a．参加制定施工技术平安措施，负责组织工程部各分局部项工程施工。b．参加工程部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与施行。c．组织有关人员熟识施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进展技术交底。d．仔细执行公司的质量体系文件和施工作业指导书。严格根据施工过程掌握程序进展施工，并做好施工标识。e．参加工程量结算工作，供应设计变更，材料用法，构造试验等经济技术签证资料。f．负责组织工程的材料试验预备工作。包括材料取样、协作比报告、构件负荷试验等工作。g．负责工程局部局部项工程的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的掌握轴线、标高及坐标位置的复核，对根底的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。h．负责组织整理工程技术档案的原始资料。⑸专业工长a．在工程经理和技术负责人的领导下，对分管工程工程的质量负主要责任。b．负责贯彻执行公司质量方针，公司的质量方案，工程经理部的质量目的，正确处理进度与质量的关系。c．负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业人员技术交底和工序交接，并检查催促。d．负责贯彻执行公司的施工过程掌握程序和质量掌握程序，严厉?质量纪律，对作业人员违背程序工艺操作要求造成质量事故负主要责任。e．负责施工过程中分管工作的质量纪录，保证各种原始资料的完好性、精确性和可追溯性；准时向技术负责人反应质量信息和质量记录。⑹质量员a．严格按施工图纸和国家标准检验标准的规定检验产品，