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车间领班岗位职责
车间领班岗位职责职位目的1.1通过人力合理配置及与相关部门的协调组织生产运作1.2通过与员工的充分沟通理解员工情况,并传达公司政策方针,从而有效的达成KPI目的1.3通过有效管理掌握生产本钱和现场环境岗位职责1.4依据生产通知单,复印包装标准签字后发放至现场支配生产1.5通过岗前岗后会管控,宣导品质、6S、每日生产情况等相关信息及公司政策1.6监视落实现场6S的执行情况、监视检测及限时改善和6S规划1.7合理支配人力,做好各线的协调工作并做好考勤和当班报表签核1.8每日检讨KPI未达标的缘由及生产中的问题点1.9对突发大事的应变及处理1.10通过走动管理准时发觉异样并处理〔如:品质、设备、6S等〕1.11通过与员工沟通理解员工中的状况,提升员工满足度,培育下属、协调员工关系,创立高绩效团队1.12培育下属1交接班1.1与上一班领班进展当面交接机台运行情况及主管交代事项1.2生产信息〔剩余排产量、原纸、包材、品质、突发大事等〕1.3根据各岗位标准人力进展人员配置1.4传达公司及部门新的指示2岗前岗后会管控2.1提早15分钟至岗前会地点,开岗前会宣导当班生产留意事项、品质要点、人员配置、厂内通知、生产时留意事项、6S等2.2监视机长岗前岗后会执行情况3生产支配3.1依据生产排程,复印包装标准签名发放至生产现场3.2根据生产的SKU ,标准人力配置支配组员生产3.3支配人员领原纸、卡纸、单包膜、预制袋、多包膜、胶水、香精、辅料等3.4如需中途改型,那么提早将包装标准复印发放至生产现场,催促机长做好改型前预备,提早将改型所需的零备件、工具预备好,到达快速更型3.5有效掌握生产现场纪律、品质及6S情况4首件检查4.1首件检查时间〔在接班30分钟内完成〕及监视现场首件检查1.上班第一时间,2.机台更型后,3.故障修复后4.2核对成品包装标准在复卷机对产品进展首件检查,依据合格断定标准对产品进展合格断定,并在报表上签名确认4.3发觉品质异样,依据异样品处理程序准时处理并对机台进展有效调试5现场巡检5.1不定时对现场进展走动管理,巡察内容包含:各线人员配置、6S情况、品质、人员违规等,依据厂内奖惩制度对员工进展奖惩5.2现场稽核作业员,有无按平安规章制度作业5.3日常巡察设备运行情况,记录异样信息,合理支配设备保养5.4日常巡察人员操作力量,对岗位操作技能缺乏员工进展培训5.5和机长、领原纸、领包材人员随时保持良好沟通,确保生产量5.6依据各线生产情况合理调配人员5.7和员工充分沟通,理解员工心声,提升员工工作主动性5.8机台异样故障停机1小时以上,向上级汇报5.9突发大事处理6考勤6.1依据人员出勤情况对当班组员进展考勤,并让员工有序的签名确认7培训下属7.1对各岗位进展产品品质、机台平安操作技能、6S等进展培训并制定培训计划8生产总结8.1将当班全部报表数据汇总,签核确认8.2将当班生产情况登记在领班交接本〔包括产量、原纸用法量、操作效率、制成率等〕8.3对效率不达标、品质异样的线别,召集机进步行检讨,制定预防改善对策9感谢您的支持与协作,我们会努力把内容做得更好!1010.1
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