公司应急预案.docVIP

精品word可编辑 精品word可编辑 精品word可编辑 突发大事应急预案 为预防和处理突发大事，维护公司的平安及稳定，确保员工财产及生命平安，特制定本预案。 一、处理原那么 预防为主、统一领导、快速反响，将各种突发大事的损失降到最低。 二、组织成员 突发大事应急处理工作组〔以下简称应急小组〕是公司遇到突发大事应急处理的工作机构。应急小组组长由公司总经理担当，副组长由总经理助理担当，成员由各部门主管及车间带班主任、仓库主管、现场品管、机电主管、保安队长、仓管员组长等有关人员组成。其中平安小组是应急小组的常设机构，正常状况由平安小组执行公司的日常平安检查监督工作。 三、处理方案: 〔一〕自然灾难处理〔雷击、台风、暴风、暴雨〕 1、在发生强雷击、台风、暴风、暴雨等自然灾难时，行政部应第一时间通知各部门主管，快速组织防范、检查等工作。生产部主管、仓库主管应第一时间到车间、仓库检查，如觉察险情，应快速组织抢险，并联系行政部支援。 2、在发生强雷击、暴雨时,行政部应马上组织人员将地磅房、视频监控室、配电房的电源切断，财务部负责关闭公司总效劳器，保安必要时切断公司总电源。 3、如在夜间消灭突降暴雨，保安应快速到仓库、生产车间、办公楼检查，假设觉察某处大面积漏雨，应快速通知当班带班主任组织搬移货物，并通知生产主管及行政部支援。 4、做好日常防范工作：办公楼的门、窗夜间都应关好；定期检查车间楼顶的下水道是否堵塞；定期检查仓库是否有漏水、进水问题；检查车间楼顶及干道的各种广告牌、标示物是否巩固。 〔二〕消防火险处理 1、员工觉察火情时，应马上向现场主管汇报并协同在场人员灭火，第一时间把握险情，并通知生产主管及行政部到场组织灭火工作。 2、如行政楼起火，部门主管应组织人员有秩序疏散，并第一时间通知保安，保安收到信息后马上按下报警器，并赶往现场灭火，必要时应切断电源。 3、如生产车间或仓库发生火灾，带班主任及仓管员应第一时间组织人员灭火，必要时切断各自生产线电源，机电部成员接到报警后马上赶往现场。 4、火患较小，可以先用公司自备的灭火器或翻开消防水将火扑灭，遇特大火灾，那么应在第一时间拨打119火警 ，并具体告知火险发生的地点、单位。 〔三〕治安大事处理 1、如觉察不法分子在公司内进行各种违法犯罪活动，应第一时间报告值班保安，保安应准时处置，并通知其他保安支援，同时向上级主管汇报，事后将违法人员移交公安机关处理。 2、假设公司内消灭员工打架斗殴现象，在场员工应尽力劝止，防止恶性大事发生，同时向主管、保安报告，主管、保安应第一时间到现场处理，公司将对参与打架斗殴的人员予以重罚。 〔四〕交通事故处理 假设遇员工消灭交通事故，快速拨打120抢救并报告行政部，行政部应马上派人赶到现场帮助并报交警部门处理。 〔五〕机械损害等生产平安事故 如发生气械损害大事，现场人员应马上关闭肇事设备，必要时切断电源，并把伤者快速转移到平安位置，并在第一时间向部门主管和行政部报告。部门主管应马上赶往现场处理，行政部快速支配车辆将伤者送往医院。 四、奖惩 〔一〕嘉奖 在应对各种突发大事中，对认真履行职责、做出突出奉献员工的，赐予表彰和嘉奖。 1、在处理突发大事中，准时实行措施，避开发生严峻后果的。 2、在抢险救灾过程中，表现英勇、机灵、成果突出的员工。 〔二〕惩罚 在应对突发大事中，发生以下行为之一的，对部门主管及直接责任人，视情节轻重，依照有关规定赐予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 1、组织领导不力，处理不准时的。 2、不执行主管调度指令的。 3、玩忽职守，未准时赶到现场参与抢险工作的。 4、觉察险情不准时通知保安或部门主管实行把握险情措施者。 5、其他岗位人员在得知险情后，不准时赶住抢险或消极怠慢者。 6、有意引发险情或操作不当引起突发大事的。 五、留意事项： 1、当接到防汛、抗台风等重大自然灾难信息时，应急小组成员不得任凭离开公司， 应24小时开机，觉察有关机者将以50—200元惩罚。 2、在台风报警未解除期间，公司要留足够的人手，并支配好人员值晚班。 3、支配人员疏散时要防止人员过多造成的拥挤、堵塞，以免延误时间造成不必要的伤亡和损失。