超市商品价格管理制度.docx

超市商品价格管理制度 超市商品价格管理制度一、定价策略(一)企业和超市的定价权限1、对实行国家指导价的商品和收费工程，应根据有关规定制定商品价格和收费标准。2、制定实行市场调整的商品价格的收费标准。3、对经济部门鉴定确认，物价部门批准实行优质加价的商品，在规定的加价幅度内制定商品价格，根据规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格。3、在国家规定期限内制定新产品的试销价格。(二)在定价过程中，要考虑以下因素:1、国家的方针政策。2、商品价值大小。3、市场供求改变。4、货币价值改变等。二、商品价格管理依据国家规定，企业和超市在价格方面应履行如下义务:1、严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规，执行国家定价、国家指导价。2、照实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费工程的有关定价资料。3、服从物价部门的价格管理，承受价格监视检查，照实供应价格检查所必需的本钱、账簿等有关资料。4、严格执行物价部门规定的商品价格和收费标准的申报、备案制度。5、零售商业、饮食行业、效劳行业等，必需根据规定明码标价。(一)物价管理的根本制度1、明码标价制度。实行明码标价制度，便于顾客选择商品。明码标价，要做到一货一签，标签美观，字迹清晰。标签的内容要完好，标签的颜色要醒目有别。对标签要加强管理，标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责，标签上没有物价员名章无效。对于失落、错放、看不清的标签要准时订正、更换。2、价格通知制度。价格通知是商场物价管理的重要环节，要仔细抓好。价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式，通知各个执行价格的单位，包括新经营商品的价格通知、价风格整通知和错价更正通知。价格通知单是传达各种商品价格信息的工具，挺直关系到价格的精确性，也关系到价格的机密性。3、物价工作联络制度。物价工作联络制度就是制定和调整商品价格时，同有关单位和地区互通状况、沟通阅历、加强协作、准时交换价格资料的制度。4、价格登记制度。价格登记就是把本商场经营的全部商品的价格进展系统的记录，建立价格登记簿和物价卡片。价格登记，是检查物价的根据，所以要准时、精确、完好，便于长期保存。在登记簿和卡片上应写明以下内容:商品编号、商品名称、产地、规格、牌号、计价单位、进货价格、批发价格、批零差率、地区差率、定价和调价日期、批准单位等。5、物价监视和检查制度。物价监视包括国家监视、社会监视和单位监视三种根本形式。国家监视，是指通过各级物价机构、银行、财政、工商行政和税务部门从各个侧面对物价进展监视。社会监视就是群众团体、人民代表、消费者以社会言论对物价进展监视。单位内部监视就是企业和商场内部在价格联络中相互监视。物价检查，一般是指物价检查部门或物价专业人员定期或不定期地开展审价和调价工作。(二)物价管理权限1、严格贯彻执行党和国家有关物价的方针、政策，负责组织学习培训、加强物价纪律训练，不断进步企业员工的政策观念、业务程度和依法经商的自觉性。2、仔细正确执行商品价格，根据物价管理权限，制定审批商品或效劳收费的价格，检查、监视基层物价管理工作的执行状况，发觉价格过失，准时订正，情节严峻的予以经济惩罚。3、仔细做好物价统计工作，搞好重点商品价格信息的积累，建立商品价格信息资，分析市场价格改变状况，开展调查讨论。4、对重点商品和招商(引厂进场、店)商品的价格，实行宏观掌握，限定综合差率，审批价格。5、凡新上岗的物价员，审批价格由市场经营部负责。半年后视工作状况，下放审批价格权。6、根据权限审批处理价格凡处理残损商品，损失金额不超过元的(一种商品)，由各专业商场主管经理审批，交市场经营部备案。元之间的(一种商品)，由市场经营部主管部长审批。凡处理残损商品，损失金额在元凡处理残损商品，损失金额超过元的(一种商品)由商场主管副总经理审批。处理超利商品。对超过保本保利期，确属需要削价处理的商品每月月底，由物价员会同有关人员提出处理价格，处理价格不低于商品进价的，由各商场主管业务经理负责审批，交市场经营部备案;处理价格低于商品进价的，上报市场经营部，由市场经营部主管部长视全商场经营状况酌情审批;对一种商品损失金额超过元的必需上报商场总经理审批。三)物价管理的根本要求1、商场所经营的商品(包括代销，展销商品)都要用法商品编号，按商场计算机管理要求，依据商品种类进展统一编号，并逐步施行商品条形码。各商场全部业务环节凡涉及商品编号的(商品购进、定价、调价、削价处理、标价签、出入库、销售、盘点等)所用票据，均用法统一编号。2、凡商品定价要按有关规定执行。依据市场行情、价格信息、企业经营状况，坚持勤进快销的原那么，合理制定商品价格。凡特别商品定价(化装品、家用电器、食品、黄金、皮鞋等)需要待有质量