造价工程师案例分析题.pdf

造价工程师《案例分析》真题演练：厂房主体结构工程的招标 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定， 投标人必须为国有一级总 承包企业，且近 3 年内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖 ;若采用联合 体形式投标， 必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议， 若某联合体 中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。 该项目的招标文件中规定， 开标 前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件 ;采用固 定总价合同， 每月工程款在下月末支付： 工期不得超过 12 个月，提前竣工奖为 30 万元 /月，在竣工结算时支付。 承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万 元，其中材料费占 60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10%的概率为 0.3，涨价 5%的 概率为 0.5，不涨价的概率为 0.2. 假定每月完成的工程量相等，月利率按 1%计算。 问题： 1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处 ?逐一说明理由。 2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含 税报价应为多少 ?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少 ? 3.若承包商 C 以 1100 万元的报价中标， 合同工期为 11 个月，合同工程内 不考虑物价变化，承包商 C 程款的现值为多少 ? 4.若承包商 C 每月采取加速施工措施， 可使工期缩短 1 个月，每月底需额 外增加费用 4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值 为多少 ?承包商 C 是否应采取加速施工措施 ? (问题 3 和问题 4 的计算结果，均保留两位小数。 ) 问题 1：(5 分 ) 该项目的招标活动中有下列不妥之处： (1)要求投标人为国有企业不妥 (0.5 分 )，因为这不符合《招标投标法》规 定的公平、公正的原则 (或限制了民营企业参与公平竞争 )(0.5 分); (2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥 (0.5 分)，因为这不符合 《招标投标法》规定的公平、公正的原则 (或限制了外省市企业参与公平竞争 ) (0.5 分 );(3)规定开标后不得撤回投标文件不妥 (0.5 分)，提交投标文件截止时间 后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回 (0.5 分); (4)规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥 (0.5 分 )，因为联合 体各方应共同与招标人签订合同 (0.5 分) 问题 2：(6 分 ) 方法一：设不含税报价为 ×万元，则： x-1000-1000 ×60%×10%×0.3-1000 ×60%×5%×0.5=1000 ×3%(3 分 )