酒店招聘的有效性投放.pdf

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酒店招聘的有效性投放 根据招聘人员的不同,为了确保招聘投放的有效性,应保持以下原则: 一、高级管理层类: 企业对此类人员要求高,简称“三高”人员。要求素质高,文化高,能力高。在加之此 类人员的工作办公环境为办公室中,电脑旁。此类“白骨精” (白领、骨干、精英)的招聘 是要耗费一定的时间与成本,需投入较大的人工资本。 可以选择的照片渠道为: 网络招聘: 可选择的网络媒体也是有种类划分的。 中高端人才招聘网站可以选择前程无 忧、智联招聘,专业性酒店人才招聘可以选择:最佳东方 同事(管理干部)的介绍: 必须是管理干部介绍管理干部,这样对于传递中的选择会有 一个高度。 当然需要考虑的是此管理干部对公司有较高的认同感, 而不是恶意介绍或者是完 成亲戚朋友间的拜托,否则就是浪费人力成本。 猎头招聘: 猎头招聘是所有招聘中最快最准最狠的, 但是也存在着费用高的问题。 因此 一般是非常重要和紧急的招聘才会考虑。 但是相当一部分外企都会选择此招聘渠道, 毕竟是 物有所值的。 二、中低级管理层: 此类人员是企业中所称的执行层, 企业对于此类人员的要求即为: 快速执行、 准确执行、 及时反馈。 此类人员一般多是从原有的员工队伍中选择出来, 这些土生的干部们较为空降兵 来说能够更好融入企业文化,领会公司意图。 当然也是可以选择外部招聘的: 网络招聘: 这一类人员成分为较为复杂, 有一些是从专业学校中毕业在社会上有一定工 作经验的学生, 有一些则可能是文化较低在工作场所摸爬滚打实践出真知的实用性人才, 所 以这些人对于网络来说接收程度不一。因此,网络选择需要技巧:考虑投放 58、赶集、最 佳东方类的。 海报招聘: 此海报是对于网络招聘的补充。 不要小看海报招聘的效果, 虽然有一些机会 的成分在其中,但是很多时候能够有意想不到的效果。 三、员工类: 此类人员是企业中来的快去的也快的类型, 是每年招聘中需要大规模招聘的群体。 就于 酒店行业来说, 大部分员工属于实干型, 文化程度不高, 但是技能较强。对于此类人员招聘 有以下几种方式: 海报招聘: 在这里要强调对于员工招聘来说, 酒店的外观名声及海报招聘中的工资待遇 是最能够吸引他们的。招聘员工时需要花费时间与精力去做一张好的吸睛的海报。 网络招聘:这一类的员工只有青年群体才会上网,因此,可以通过招聘网站为 58、赶 集、百姓网之类来招聘。 还有一个就是利用 QQ 上的各种招工群, 也可以招聘到员工及小时 工。 同事介绍: 这类介绍一般是出于亲戚朋友的介绍, 以及觉得福利待遇不错, 带领自家的 朋友亲戚而来, 这种员工一般稳定性高。 在技能较好的前提下可以优先考虑, 但不要让其成 为某几人的家庭式团队。 校园招聘: 可以充分利用实习生的廉价资源及应届毕业生的热情, 需要前期与学校良好 的沟通。也可以考虑专门做实习生的网站如:实习生网及最佳东方。 这是一般酒店行业的招聘规律, 具体的实施, 还需要看酒店处于的地区及酒店的星级标 准和原有团队的构成,实事求是。

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