药品经营中的合同管理.docVIP

药品经营中的合同管理提纲 1、帐货款不一致，先打款后发货，存在有赠品的情况 有异常的购销要必须签订合同。 2、订立购销合同是规避风险，经营上的风险（财务和税务）上的风险，自我性和排他性，维护和保护自己的利益而忽略对方的利益。 3、制定合同有利有弊，条款的不合理就损害了自己的利益。采购制定一个合法的有效的合同是非常重要的。 4、合同的定义，如何制定合同。合同的一般规定：标的物，货物的购销。药品的名称不清楚，产生合同纠纷很难维护自己的利益。合同不能用简称，名称不同代表不是一个单位。运输的方式，到达的地点和费用的承担，收货人在收货的时候核实运输方式、单位、转运过来的风险（成都的办事处，办事处异地设立库房），途中的运输时间，运输合同，没有约定运输的缺陷，防止非法个人经营把货物发送到物流公司，当作仓库来储存，在物流公司存放一个月两个月。 5、质量责任的转移问题，如果出现质量问题提出异议的期限。 6、合同的执行问题，合同的执行地，履行地点很有意义。 7、结算的方式：验单付款和验货付款的意义不一样。 8、资金支付的方式是有区别的，不得现金支付，约定不要承兑支付。 9、结算的期限、结算方式货到付款、分批付款、分期付款票、货、款不一致的原因。 10、不是随时随地相符 11、货物交付的确认和时机是什么样儿的，物权转移的节点。决定了合同的完全执行，物权丧失。 12、购销合同从哪几个方面来约定和注意事项，合同的违约的责任。每一个企业关于违约的责任不一样。经营风险不一样措辞不一样。 控销品种，违约责任很严重，商业上的合同条款，维护商业利益。串货问题、价格问题（约定不可抗力的因素，地震洪水、价格不可变动）市场的不公平，价格的不统一。返利的形式和返利的额度都要约定，赠送的产品的比例和产品的品质。返利的期限 13、合同签订的有效性，委托书，委托人签订，法人或者是法人的委托人，合同的有效期限问题，必须明确的，和对方沟通好。超过有效期一年， 14、合同一旦执行，违约金，放弃、执行时间、终止时间、债权的时间、不能低于两年。 15、产品价格问题、有很多种（含税价格、约定的为含税的，） 16、先开税票后付款，约定，收款方发出的收款函为依据，注明货款尚未支付。 17、合同不能违法 18、掌握合同的风险点，制定有效的有利的合同，符合实际的原则，霸王条款不赞成、用词用句要表达清楚。逻辑关系上不能有错误，时间上，意思内容的表达上不能相互矛盾不得有歧义。