质量部岗位职责说明书.docx

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质量部岗位职责说明书 部门职责说明书模板 职位说明书模板 一、业务管理 组织进展原材料的品质检验,并严格把关; 组织进展对原材料供给商的材料品质程度评估,以及稽查和推动改善; 组织设定各关键掌握工序,对产品的品质进展检验和把关; 组织对生产过程异样进展反应,并进展跟踪,推动相关单位分析改良; 组织相关单位,对生产异样进展品质分析,跟进改良效果; 参加制定公司质量方针目的; 协调公司相关部门,组织各项质量体系的正常施行; 组织支配定期汇报生产过程的产品品质,以及客户反应信息; 组织支配公司检测仪器设备的定期计量维护工作 制定部门的工作方案、目的以及跟进落实工作方案的执行和完成状况。 二、部门管理 组织制定本部门年度方案与预算; 依据部门工作方案下达任务,对执行状况进展督导,定期总结工作执行状况; 参加制定/修订本部门职责,组织制定、修订本部门职位说明书; 依据公司要求,提出本部门员工的聘请、任免、晋升、调配、人员培训需求等看法; 根据公司要求,组织本部门内部绩效考核工作; 对挺直下属员工工作进展绩效考核,并进展绩效反应与谈话; 组织本部门内部培训工作。 负责部门的团队建立 三、员工培育 培育本部门经理接班人; 帮助公司人力资源部制定后备人才培育方案; 对下属员工的工作进展工作指导。 四、其它工作 完成上级交办的其他工作任务。 熟识质量掌握体系相关学问; 熟识品质管理的各种手法、工具; 熟识平安/环境管理体系相关学问; 熟识本钱掌握相关学问; 熟识生产管理相关学问; 熟识组织管理相关学问; 熟识绩效管理相关学问; 可以娴熟用法办公软件; 具有良好的书面表达力量; 可以有效的培育和鼓励下属; 可以有效化解下属之间的冲突。 极强的平安、质量、进度掌握、本钱掌握意识; 极强的责任心; 较强的全局意识; 较强的方案组织力量; 较强的沟通、协调力量; 较强的学习力量。 五、业务管理 进料检验体系的设计,及表单、流程的制定; 进料检验工作支配检验员工作安排、调整,依据工作任务优化配置检验人员; 定期对IQC员工进展培训,进步IQC检验员专业技能; 资料统计、数据分析搜集、整理IQC相关资料〔月、周报、检验记录等〕、审核IQC进料检验记 录表单; 负责来料不合格的物料确认处理; 制定各物料检验标准、作业指导书、及相关记录表单; 监控供给商的交货质量程度;帮助选购部对供给商进展综合考评和品质考核; 与相关部门沟通协调,物料品质异样的处理; IQC检验区域5S管理及废弃物管理; 公司、部门要求事项宣导及上级主管支配事项处理。 六、部门管理 依据部门工作方案下达任务,对执行状况进展督导,定期总结进料检验工作执行状况; 依据部门要求,提出本区域员工的聘请、任免、晋升、调配、人员培训需求等参考看法; 根据公司和部门要求,组织本区域内部绩效考核工作; 对挺直下属员工工作进展绩效考核,并进展绩效反应与谈话; 组织本区域内部培训工作。 负责区域的团队建立 七、员工培育 培育主管接班人; 对下属员工的工作进展工作指导。 八、其它工作 完成上级交办的其他工作任务。 熟识质量掌握体系相关学问; 熟识平安/环境管理体系相关学问; 熟识QC七大手法、SPC统计掌握等品质工具 熟识生产管理相关学问; 熟识绩效管理相关学问; 可以娴熟用法办公软件; 具有较好的书面表达力量; 可以有效的培育和鼓励下属; 可以有效化解下属之间的冲突。 极强的平安、质量、进度掌握、本钱掌握意识;极强的责任心; 较强的全局意识; 较强的沟通、协调力量; 较强的学习力量。 五、业务管理 根据检验标准、标准对来料进展检验,保证检验物料的精确性; 准时对检验过的物料进展标识; 异样和不合格物料的反应; 完成物料检验报告,送IQC主管审批; 跟进新产品、特采等物料的试用和用法状况; 六、部门管理 无 七、员工培育 无 八、其它工作 完成上级交办的其他工作任务。 理解质量掌握体系相关学问; 理解平安/环境管理体系相关学问; 熟识QC七大手法 可以较娴熟用法办公软件; 具有一般的书面表达力量; 较强的平安、质量意识 较强的责任心; 工作仔细,服从领导工作支配;能吃苦,能适应肯定的工作压力较强的学习力量。 五、业务管理 统筹负责制程中的硅锭、硅块、备料硅料的检验掌握; 支配稽查生产中的不标准操作、异样等; 制程不良、异样的处理、反应和分析; 开具生产异样单,跟进对策措施的落实和效果; 对制程各关键、主要工序进展统计分析,应用品管手法反应和预警; 对客户反应、投诉的问题进展订正、改善,确认其有效性; 对下属员工的绩效考核; 制作制程的日、周、月等品质报表,反应制程力量程度; 外协加工的检验掌握、及异样的反应处理 工作区域的5S、纪律等管理 六、部门管理 依据部门工作方案下达任务,对执行状况进展督导,定期总

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