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目 录
第一章 编制说明
一、编制目的
二、编制原那么
三、编制依据
第二章 工程概况及工程特点
一、工程概况
二、工程特点及施工重点
第三章 施工组织及施工目标
一、工程组织机构及工程管理模式
二、实施目标
三、工程部的协调管理
四、施工技术预备
五、突发大事应急处理
第四章 施工部署及劳动力配置
一、施工部署
二、投入工程劳动力支配方案
三、节假期的工作支配
第五章 投入主要施工机械方案
一、机械设备的配备原那么
二、机械设备的配备
第六章 投入工程物资供给方案
第七章 施工进度方案
一、施工工期
二、施工关键点把握
三、保证工期措施
四、施工进度方案管理保证措施
五、施工进度总方案横道表图〔见附图一〕
第八章 施工总平面布置
一、布置原那么
二、平面布置要求
三、施工总平面布置图〔见附图二〕
四、平面布置图说明
五、施工临时用地表
第九章 主要施工方法及技术措施
一、屋面防水翻修施工工艺
二、地面砖铺贴施工工艺
三、门窗安装施工工艺
四、外墙保温施工工艺
五、道路修理
六、水电暖更换安装施工工艺
第十章 确保工程质量的技术组织措施
一、质量方针
二、质量保证体系
三、质量保证组织措施
四、质量保证经济措施
五、质量保证技术措施
六、质量通病及防治措施
第十一章 确保平安生产的技术组织措施
一、平安生产目标
二、确保平安生产的技术组织措施
三、平安管理制度
四、现场施工平安技术措施
五、治安管理措施
六、消防管理措施
第十二章 确保工期的技术组织措施
一、施工进度方案管理措施
二、施工组织管理措施
三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施
四、资金与材料方面对工期的保证措施
五、施工技术对工期的保证措施
六、制造良好的外围环境对工期的保证
七、工期奖惩措施
第十三章 确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工目标
二、文明施工管理措施
二、环境保护具体措施
第十四章 雨季施工措施
第十五章 回访保修措施
附后内容:
附表1:拟投入的主要施工机械设备表
附表2:工程施工所需检测仪器设备一览表
附图一:施工进度方案
第一章 编制说明
一、编制目的
依据吉林市住房保障中心保障性住房室内外修理维护工程招标文件的要求,编制此施工组织设计;本施工组织设计表达了本工程施工的总体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织状况,施工方法及各项保证措施〔质量、平安、文明、环保、进度〕。
二、编制原那么
1、本着“百年大计、质量第一〞的原那么,严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,坚持过程精品,以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好的企业形象。
2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原那么,以先进的施工设备保先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,确保质量目标的实现。
3、确保施工按期完成的原那么,优化资源配置,满足施工工期要求,管理支配施工进度,应用网络技术管理支配各项工程的重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产。
4、搞好环境保护,实行平安生产,文明施工。
5、优化施工方案,实行先进科学技术措施和管理措施,降低工程造价。
三、编制依据
1、吉林市住房保障中心保障性住房室内外修理维护工程招标文件。
3、国家、吉林省、吉林市公布的现行建筑结构和建筑施工、安装施工的各类标准、规程、标准及有关技术规定。
4、吉林省吉林市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
第二章 工程概况及工程特点
一、工程概况
工程名称:吉林市住房保障中心保障性住房室内外修理维护工程
建设单位:吉林市住房保障中心
建设地点:吉林市
开工日期:2021年
第三章 施工组织及施工目标
一、工程组织机构及工程管理模式
〔一〕工程组织机构及职能
鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制工程质量方案,选配高素养的工程经理、工程总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施工程管理,组建保障性住房修理改造工程工程部。乐观推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。工程经理部将成为一支布满活力、具有多专业、全面管理力量的领导班子。
〔二〕主要管理人员
本工程管理班子的工程经理经吉林市建设管理委员会登记注册;经吉林市建设管理委员会登记注册的“五大员〞证件齐全。
〔三〕各部门的主要职责
1、综合管理部:负责工程的平安生产和文明生产工作,及整个工程的施工组织实施和设备机具的供给调配,帮助工程经理搞好各工种之间的生产协调。
2、材料供给部:负责整个工程所需的材料供给和调配。
3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管
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