安全员岗位说明书样本.docxVIP

安全员岗位说明书 岗位名称 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 可轮调职位 分析时间 安全员 设动部 总经理助理 无 岗位编号 岗位定员 职位等级 所辖人员 可晋升职位 有效期 职位目的：为了减小安全隐患，降为安全事故发生在公司有关管理制度下实施安全管锂监督检查确保安 全制度执行。 职责与工作任务：制度管理，安全教育培训，安全费用，预案演练，现场安全管理 设备安全管理，检维修 安全管理，安全警示管理，危险化学品安全管理，职业卫生管理，应急救援与事故调.査。 制 度 管 理 职责与工作任务 职责一；安全管理制度完善及更新安全管理制度落实 1、根据公司安全生产状况，每年 12 月底负责对公司安全管理制度逬行初步评审，存在 缺 陷或发现操作性不强等问题，提出修订意见，上报安全部长。 2、发生安全事故，经过原因分析，制度中无规定的，负责起早补充制度，对制度进行补 充、完善，将起草后制度于 15 天内报部长审议。 4、负责起草、完善公司安全生产责任制及岗位安全规程，每 3 年组织对安全规程进行 —次 评审，不符合实际生产的逬行修订；新增加岗位,15 天内负责起草安全规程；生产工 艺、 设备发生变更时,15 天内组织相关人员对安全规程进行修订。 工作 、 每周组织生产车间、维保单位召开一次安全专业会，总结及安排专业工作；每月最 后 一周组织各单位生产主任召开月总结会；每月底 30 日刖完成专业工作总结，并处部长 审 核。 、 每片对车间安全总结及分析，基础台账、安全活动开展情况及记录、安全办公会、 巡 杳、危险源控制、安全考核等制度落实情况进行一次检杳，并做好检杳记录，杳出问 题按 照制度落实考核或处理。 3、 每周对生产车间岗位安全规程、管理人员安全职责熟知情况进行抽考，抽考人数不 少 于 5 人。 考哒点： 安全教 职责二；新员工安全培 iM 主要员责人及安全管理人员培训，特种作业人员培训 关键成 果领域 2 1 育培训 1、根据人力资源部招生计划，对新员工入厂开展公司级安全教育培训，培训时间不少于 8 学时，并组织考试，合格后交车间组织车间、及班组级培训，对车间及班组级教育培训 工作 开展情况不走期逬行抽查，确保培训内容满足有关规走，培训时间不少于 72 学时的 要求， 并经考核合格后上岗作业。 2、 建立健全公司员工三级安全教育档案，内容填写规范、齐全。 工作 3、 负责公司主要负责人及安全管理人员资格证书及台账建设，随时达到备杳条件。 4、 按照相关法律、法规要求，负责组织特种作业人员按期限进行取证、复审培训工 作， 负责对公司特种作业人员建立管理台账，随时达到备杳条件。 5、 随时对特种作业人员持证上岗情况进行抽杳，严禁无证作业杳出违章作业严格按制 度落 实考核。 考核重点： 职责三：计划与范围，记录与审查 1、建立安全费使用台账，记录费用使用情况，每月对使用情况逬行汇总，报总经理助理, 工作 安全费 年底进行全面总结。 用 2、对使用费用项目效果进行检查验收及评价，验收结果交总经理助理审查。 考核重点：部门和受训员工对培训效果满意度的综合评价情况 该项工作占所有工作的比重:30% 职责四：应急预案，演练及评估 预案演 练工作 1、负责起草公司各类应急救援预案，并负责到当地安全生产监督管理部门申报备案，组 织 工作 每年年底对预案进行评申，根据预案评申和总结意见，组织相关人员对预案逬行修订, 报部 长批准，组织人员培训。 资料内容仅供您学习参考，如有不半之处请联系改正或者删除。 2 2、每年 12 月 30 日之刖完成下年度公司预案演练计划的起早工作，预案演练计划符合 相 关要求，结束后较总经理助理审核。 考核重点： 职责五：隐患排查治理 重大危险源管理 1、每月组织 1 次隐患排查检查，及时查出各类安全隐患，并制走整改措施、整改负责 人、 资金来源、整改时限等，建立隐患排查治理台账，并及时填写。 2、 2、每月对车间安全专业检杳及隐患排杳治理情况进行一次检杏，车间如未按要求落 实，按照制度落实考核并限期整改。 3、 1、负责建立公司重大危险源档案，包括：物质名称及数星、性质、管理人员、规 章制 度、评估报告、检测报告等。 4、 2、按照国家及地方政府要求，负责对重大危险源走期组织评估工作，将评估报告交 部 工作 现场安 长审批。 5、 3、负责起草公司重大危险源应急预案，并走期组织检验和评审，根据评审结果对预 案 逬行修订。并组织相关人员进行培训。 6、 4、每月组织对公司重大危险迸行安全检杳，杳出隐患及时安排整改，建立重大危险 源 检查记录。 考核重点:O 职责六；安全设施、特种设备监管、检维审批管理 全管理 、、1安全警 示管理 、 、 1 安