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车间负责人安全生产目标责任书
车间负责人平安生产目标责任书集团企业公司编码:〔LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-车间负责人平安生产目的责任书为落实企业平安生产主体责任,进步车间平安生产管理程度,厂领导与车间负责人签订平安生产责任书。一、认识到位。仔细学习和宣扬平安法律法规、自救学问,落实好车间平安生产规章制度,严格执行修理厂关于平安生产的有关规定,对车间内的平安生产负全责。要定期对车间员工进展平安生产训练和开展平安技术培训,努力进步全员平安生产意识和技术素养。实在认识到平安生产关系到社会稳定,关乎到我厂的生存与进展,要以对别人负责的看法,一切工作必需将平安放在首要位置。仔细贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,处理好平安与生产、平安与效益关系。二、宣扬训练到位。要实在加强对车间工作人员的平安训练培训工作,要让生产各环节、各岗位、各管理人员明确自己的职责和肩负的责任。自觉落实平安生产的各项措施,确保生产平安。推行平安生产目的责任制,制定车间平安生产管理制度,每周召开一次车间平安生产会议。开展平安技术培训,做到定人定机,严格按操作规程操作。特种作业人员必需持证上岗,加强尘毒治理,防止职业病发生。三、责任到位。车间负责人要实在履行平安生产“第一责任人〞的职责,并对平安生产责任层层分解,逐人落实,不留任何事项,不悬空责任。无视平安生产、不遵守平安操作规程或违章作业造成人身事故,一般事故惩罚当事人200 元,惩罚组长和车间负责人各100 元。造成重大人身、设备事故的罚当事人、组长和车间负责人各500-1000 元或调离工作岗位,情节严峻的直至追究法律责任。四、管理到位。建立健全设备管理制度和设备台帐,加强车间机具设备、消防、电路设施的管理,设备实行专人保管,定期进展保养、检验,准时消退担心全因素保证机具设备及设施正常用法。生产现场不标准,无平安标记,无防护设施,存在重大平安隐患的罚车间负责人100 元;不正确用法设备,造成设备事故的惩罚当事人、组长和车间负责人各100 元。五、仔细执行国家和行业的法规、规章、技术标准,不超范围作业,不用法假冒伪劣配件,标准作业,进步修理质量,确保修理车辆行驶平安。六、加强对进厂修理车辆的管理,进厂修理车辆须在调度人员引导下减速慢行进入车间,修理过程试车必需由车间负责人指派有资质的专人进展。七、严禁酒后上岗,按规定正确用法、佩戴劳保用品,留意平安用电,不违章作业。车间内严禁吸烟,抓好车间的文明生产。违规者惩罚当事人、组长和车间负责人各50 元。八、要定期开展平安生产自查、自纠活动。每天上班前、下班前仔细记录车间内生产过程中存在的问题和隐患,准时发觉予以整改,整改正程有难度的,上报主管生产厂长,杜绝重大人身、设备事故的发生,对隐患掌握点常抓不懈。生产厂长:车间负责人:年月日
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