车间管理规章制度.docx

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车间管理规章制度 车间管理规章制度_范文 车间管理制度 一、车间员工除根据公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到: 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作 2、看生产支配看板中的生产任务或听从主管支配生产,并做好生产预备进展生产。 3、清晰工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,假如不能正常生产马上上报给主管,由主管到办公室赐予解决;假如正常,就开头生产。 三、在工作中应做到: 1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品〞。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少本钱意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比拟美观正规。 4、各工序应按操作标准进展操作,严防违规操作,确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到: 1、生产工具和零部件〔如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等〕定位摆放,保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应准时报告给主管,并准时解决。 3、根据主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特殊是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间平安;火灾、水灾、盗窃、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度: 1、以上二、三、四项不管是谁假如不按规定操作或违规,发觉一次罚款30元;假如三次违规除惩罚外赐予辞退。 2、员工要服从主管支配,安排到每个人的工作任务要仔细做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否那么赐予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么缘由罚50元,并给于辞退。 4、不能带生疏人进厂,如有违者每次罚款30元。 5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。 6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的支配进展装车;如有不服从者每次罚款20元。 7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;假如查明不了违背者,车间班组统一罚款5元。 8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。 六、质量操作制度 1、员工必需严格根据工序质量流程进展作业生产,不得任意妄为。 2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,肯定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进展严格审核,如有发觉上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;假如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监视和抽检工作。 3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应担当一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体担当一切损失。

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