办事处公司化运营方案.docx

xxx 公司 各办事处公司化运营方案 总体思路分析 （各办事处可根据实际情况，结合本思路完善片区方案） 二 0 一六年八月二十五日 目录 论办事处公司化运营的必要性 . .......................................................................3 一、公司化运营目标 ......................................................................................4 二、公司化运营模式 ......................................................................................4 三、建立办事处总体组织架构及体系建立思路 ................................................ 6 四、建立完善的制度流程 ............................................................................ 14 1 、建立办事处公司化运营基本管理制度 .................................................................... 14 2 、建立财务管理制度 ................................................................................................. 15 3 、经营管理制度 ........................................................................................................ 16 4 、市场开发部制度 . .................................................................................................... 17 5 ．工程管理制度 ........................................................................................................ 17 五、公司化运营手段 ................................................................................... 18 1 、实际与理论结合，推动属地化生产模式。 ............................................................ 18 2 、绩效考核制度 ........................................................................................................ 18 3 、定期召开生产运营会议制度 .................................................................................. 18 4 、信息化建设 . ........................................................................................................... 19 5 、量化管理 ................................................................................................................ 19 6 、精细化管理 . ........................................................................................................... 20 7 、推行标准化 . ..............................................