企业的经营管理模式是什么.docxVIP

企业的 经营管理模式 是什么？ 企业的发展，一般可以分为四个阶段，包括创业期、成长期、成 熟期和衰落期， 但不管企业处于哪一个阶段， 基本上都存在一个共性的问题，那就是：企业的 经营管理模式 是什么？ 分之合 认为，随着经济社会以及 企业培训 行业的快速发展， 当下很多创业者的企业知识积累得比较丰富， 在创业之前就已经开始思考企业如何可以持续健康的发展， 不再局限于短期的利益， 而是站在一个长远的角度思考企业长期的发展方向， 这个方向实际上就是企业 经营管理模式 的雏形。 在成长期的企业， 老板们追求的不仅是企业的扩张， 也就是说渴望的不仅是企业的做大， 同时也是企业的做强， 只有自身强企业才是真的强。 成熟期的企业在发展时， 老板思考的是： 企业在抢占更多的市场份额的同时，可以解决企业内部的问题。因为这个时候企业稳定了， 员工就开始坐在功劳簿上， 或者是企业 规章制度 比较齐全， 要想有新的活力或者是发展到更高的空间已经是非常艰难了。 所以企业会想着 对现有的 经营管理模式 进行升级。同时这个时候可能会面临着领导人的换届， 老板思考着将自己打拼多年的经验传承于企业， 助力企业更好的发展，或者是在确保企业稳定发展的前期下交由合适的人员进行 管理。那这就更需要传承企业的 经营管理模式 了。再最后就是衰退期， 企业希望的是植入好的 经营管理模式 进行二次创业， 让企业找到新的创业平台，进入新的发展阶段。 由上可知， 企业无论处于发展的哪一个阶段， 经营管理模式 都是不可忽视的重要组成部分。 经营管理模式 是企业持续健康发展的核心、是老板交接班的核心、是企业主导员工的核心。 海尔首席执行官张瑞敏在中国共产党第十九次全国代表大会中提到：“就像西方人熟悉沙拉一样，我们兼并了很多国际上的企业， 但我不改变你的形态，你要统一利用我的模式（ 经营管理模式 ），也 就是蔬菜保持各自的形态， 但是沙拉酱（经营管理模式 ）是统一的。” 分之合 认为，企业的 经营管理模式 是不因领导人的改变而改变， 企业的宇宙，囊括的是企业全员的 思维模式 、行为模式 、智能化模式 企业的宇宙，囊括的是企业全员的 思维模式 、行为模式 、智能化模式 和落地模式 。而企业的四大模式由八大体系组成（《 企业文化 ——行 为背后的思考逻辑》、 《规范化管理 暨精益生产方式 》、《立体化营 销与渠道铺设 》、《分之合 经营暨阿米巴》、《6S 现场管理》、《智 能化与工业 4.0》、《 薪酬设计 与绩效管理 》、《税收筹划与五险一 金》）八大模具串联并联组成。