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第1题:案例分析题(案例)(本题:5分)。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。項目经理部依据合同、 招标文件和施工组织设计,为改项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、 项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场.召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
问题1:编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
答疑:参考答疑:(1)合同,招投标文件(招标文件,补遗文件、图纸、报价清单;(
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