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培训机构教师薪酬制度 培训机构教师薪酬制度 PAGE 培训机构教师薪酬制度 **教师薪酬制度 一、教师基本工资、课时费 级别 底薪 绩效工资 课时费（元/小时） 晋级分数 晋升通道 岗位职责 1-5人 6-10人 11-15人 16-20人 20人以上 特级 三级 1500 1500 50 55 60 65 70 97-100 校长 1、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参加教研，做好家长回访 2、担任全校师资培训 3、参加市场部招生公开课教学 二级 1400 1400 40 45 50 55 60 94-96 一级 1400 1200 30 35 40 45 50 90-93 高级 三级 1300 1000 20 25 30 35 40 87-99 特级教师 教学主管 分校校长 1、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参加教研，做好家长回访 2、参加中级以下教师培训工作 3、参加市场部招生公开课教学 二级 1200 1000 19 24 29 34 39 84-86 一级 1200 900 18 23 28 33 38 81-83 中级 三级 1200 700 15 20 25 30 35 77-80 高级教师教学组长 1、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参加教研，做好家长回访 2、参加试用期及初级教师培训工作 3、参加市场部招生公开课教学 二级 1100 600 14 19 24 29 34 73-76 一级 1100 500 13 18 23 28 33 69-72 初级 二级 1000 500 12 17 22 27 32 65-68 中级教师 1、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参加教研，做好家长回访 2、完成试讲及教学任务 3、参加市场部招生公开课配课 一级 1000 500 10 15 20 25 30 61-64 试用期 三级 1500 无 无 无 无 无 无 有经验 初级教师 1、认真学习教学法，完成试讲任务 2、在班级不满的情况下，完成送班课程任务 二级 1200 无 无 无 无 无 无 应届生 一级 1000 无 无 无 无 无 无 未毕业 1、课时费按小时计算 2、公开课：公开课招生按照当场活动报名人数计算，10元/人。 3、绩效奖金每月考核发放 算法：考评奖金*考评分数*带班数（实际带班数/基础代班3） 4、教师级别考试，每年的6月、12月进行考核评级。非考评期，老师可以主动申请升级考试 5、考评分数：平时考评占50%，考试分数占50% 6、VIP带班老师课时在每个级别课时费上增加10元。