企业文化年度工作计划.docVIP

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企业文化年度工作计划 企业文化年度工作计划 PAGE第 PAGE15 页 共 NUMPAGES19 页 企业文化年度工作计划 企业文化年度工作计划 企业文化年度工作计划 工作总结及计划 企业文化年度工作计划 (一) 201X年度的企业文化工作要紧紧围绕服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神的宗旨,以靓丽太平洋,活力太平洋,创新太平洋,和谐太平洋为主线开展工作,通过努力,使饭店的企业文化工作再上新台阶,达到员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远的效果,从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下: 一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。 二、靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右。在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动立足德阳、外围发展,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。 三、3月份组织编写企业文化手册,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。 四、4月份,为迎五一国际劳动节,组织 创新太平洋服务技能能手 评选活动,由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到三星堆一日游,以体现对优秀员工的尊重和关怀。 五、5月份在《太平洋之声》开展太平洋明星风采比赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最后综合员工投票评出最佳太平洋明星并给予奖励。 六、6月份在《太平洋之声》上组织开展我推崇的太平洋价值观征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。 七、6月份以团委会名义,组织建立员工爱心基金会,团委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。 八、7月1日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。 九、7月份,在饭店辟出一角建设广场文化角,满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6: 3010: 30可去广场文化角学歌、唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。广场文化角既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。 十、8月份,举办首届太平洋之声歌唱大赛,员工自由报名参加。 十一、8月份,组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,最后决出一二三等奖。 十 二、8月9月,举办首届活力太平洋杯篮球赛。以部门组队参加。 十 三、9月,举行迎国庆、贺中秋晚会。 十 四、10月1日,举办魅力太平洋 国庆歌舞晚会。 十 五、12月底,举办比赛性质的太平洋迎新年文艺调演。每个部门出12个节目参赛,最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,并给予奖励。 十 六、1月份,举办飞翔太平洋杯乒乓球或羽毛球比赛。 十 七、2月份举办迎春游园及团拜活动。 企业文化年度工作计划 (二) 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业共同愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况,特制定公司企业文化建设工作的三年计划。 一、指导思想: 牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。 二、主要目标: 1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。 通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。 2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。 通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。 3、树立行为规范,加强行为文化建设。 通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。 4、塑造公司形象,加强物质文化建设。 通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。 三、主要内容 加强精神文化建设方面 精神文

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