环保机构设置、规章制度.docx

山东盛泉矿业有限公司 环?境?保?护?管?理?规?定 一、机构设置 1、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，实 行环保目标责任制，分级管理，归口负责。 2、公司成立环境保护领导小组，组长孙华璋、杨士江；副组长许 庆刚、郎庆山、王敏杰、付振峰、张景利；成员由各专业副总、经营考 核科、机运科、通防科、技术部、调度室、物业站、财务科、人力资源 部、行政办公室、销售科、党务部等单位负责人组成。环保管理办公 室设在经营考核科，经营考核科科长兼任办公室主任，经营考核科是 环保工作的综合管理部门，履行公司环保综合管理、考核职责。 3、环境领导小组主要职责 ⑴贯彻国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、 法规和标准等。 ⑵根据国家和上级有关规定，负责公司系统环境保护管理工 作，制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标。 ⑶审核本公司年度环保治理项目计划，审核有关环保治理项 目，并及时上报审核。 ⑷每月召开一次环保管理工作例会，部署下一阶段工作。 4、环境保护管理办公室主要职责 ⑴在领导小组的领导下，贯彻实施国家和上级有关部门颁发 的环保工作方针、政策、法规和标准等。 ⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办 法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。 ⑶ 编制公司年度环保综合治理项目计划，按照计划要求进 行实施。 ⑷按时参加上级组织的环保工作会议，积极总结交流环保管 理及技术经验。 1 5、公司各单位建立健全环境保护管理网络，成立由部门负责 人任组长的环保管理小组，明确职责任务并认真落实。设置节能 环保管理岗位及专（兼）职人员，负责本单位节能、节水、环保管理 和资源综合利用等日常工作。 二、环保管理制度 1、建立健全各项环保管理制度和措施，做好环保设施运行管 理和重点污染源监控，杜绝各类环境污染事故的发生，制定实施 措施和考核办法，严格奖罚兑现。 2、凡对环境有影响的新建、改（扩）建、技改项目，在规划阶 段由公司节能减排办公室审核，并向集团公司环保处汇报，共同 参与论证，并在建设项目的可行性研究阶段提出环境影响报告书 或环境影响报告表，经集团公司预审后，按规定程序报环境保护 主管部门审批。项目建成后，环保设施经验收合格方可正式投产 使用。 3、根据环境安全应急预案各项措施，预防污染事件的发生。 污染处理设施需拆除或者闲置、改造、更新，须报节能减排办公室 审核，并由节能减排办公室报集团公司环保处和当地环境保护部 门审批后实施。污染处理设施因事故停止运转，应立即采取措施 尽快恢复运行，并及时报告集团公司及当地环境保护主管部门。 4、严格管理放射源，新购、在用放射源必须办理环评手续。 5、加强环保统计和档案管理，准确、及时、全面、系统地搜集、 整理和分析环境保护统计资料，按规定期限报送环境保护月度和 年度统计报表，为环境管理和污染治理提供决策依据。 6、积极开展环境管理体系认证和清洁生产审计工作，逐步建 立适合现代企业制度的环境管理程序，实现对矿区环境质量持续 有效的改善。 7、认真执行《排污费征收使用管理条例》和《排污费征收标准 管理办法》，全面核查本单位污染物排放情况，合理缴纳排污费， 维护企业整体利益。 2 8、积极开展环境保护科研工作，利用国家有关政策发展环境 保护和综合利用产业，提高防治污染能力和技术水平。积极开展 清洁生产技术、循环经济链接技术研究，大力推广洁净煤工艺。重 点发展洁净型煤、烟气脱硫和节能节水技术等，大力开展清洁生 产的工艺改造和创新，促进资源的循环利用和高效利用，实现经 济效益和环境效益的统一。 9、积极配合、完成本公司的煤炭生产许可证环境保护年检及 监测工作，严格按“煤炭生产许可证环境保护年检办法”的规定执 行。 10、积极开展矿区生态恢复工作。坚持矸石不转移、不出采区、 不出水平，就地处理的原则，不断研究有效方法，降低矸石的生成 量和转运量，杜绝矸石堆积占地。 11、积极推行?CDM?清洁发展机制。 三、资源综合利用管理规定 1、矿区建设项目中综合利用工程应执行“三同时”制度，凡具 备综合利用条件的项目，其项目建议书、可行性研究报告和初步 设计均须设立资源综合利用篇章，并同时审批。 2、结合本公司实际情况，节能减排办公室负责制定资源综合 利用实施方案和配套措施，各责任单位积极开展矿产资源“三废” 以及余热、余压等回收和利用工作。 3、加强与科研院校的合作，积极开展综合利用工作和技术创 新。积极研究资源综合利用技术经济政策，重大的资源综合利用 科研与技术开发课题要纳入公司和各单位的科技攻关计划，认真 组织实施。 4、资源综合利用认定、复审工作 ⑴根据国家发改委、财政部、国家税务总局联合下发的《国家 鼓励的资源综合利用认定管理办法》文件精神，积极争取资源综 合