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精品文档 科技人员培训管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了规范和促进技术研发中心的员工培训工作， 提升技术研发人 员的职业技能和素质， 提高公司的技术研发水平， 从而提高公司的实 力，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司技术研发中心的所有员工。 第三条 管理职责分工 （1）人力资源部是科技人员培训工作的归口管理部门， 负责培训 活动的计划制订、实施和控制。 （2 ）技术研发中心、 生产部等相关部门负责协助人力资源部进行 培训的实施与反馈评价工作，负责组织部门内部的培训活动。 第四条 培训类别与内容 技术研发中心的培训类别包括新员工培训、 岗位技能培训、 转岗 培训等，具体如下表所示。 科技人员培训分类与内容一览表 培训方 培训类别 培训对象 培训目的 培训内容 式 1．公司概况、 企业文化组 织结构、管理层人员 授课、 为帮助新员工尽快了解 2 ．公司发展战略、方针 参观、 新员工培训 新员工 和熟悉公司， 尽快融入公 3 ．公司各项规章制度 操作指 司环境和进入工作角色 4 ．所任职位业务知识与技 导 巧 为增强员工技能， 提高工 授课、 岗位技能培 1．岗位技能 在岗员工 作质量和效率， 减少工作 操作指 训 2 ．相关知识技能拓展 失误 导 精品文档 精品文档 岗位调动 为工作轮换、 横向调整和 1．新岗位基本情况 操作指 转岗培训 人员 晋升作准备 2 ．新岗位技能培训 导 授课、 继续教育培 专业技术 提高专业技能， 提高公司 公司外部专业培训机构的