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金融大厦项目QC成果发布;大体积混凝土裂缝控制; 目录;一、工程概况;二、选题理由和活动目标;三、 QC小组活动情况及目标可行分析 3.1 、小组情况;3.2、QC小组活动及调查情况;;同时根据统计表绘出了排列图,见图一;
从筏板基础大体积砼裂缝排列图中可以看出,引起筏板基础大体积砼裂缝的主要原因有四个,其中最主要原因集中在砼温度裂缝和收缩裂缝上,缺陷点在检查点中的频率达14% ,因此我QC小组此次活动将降低砼温度裂缝和砼收缩裂缝出现率作为主攻目标。
;3.3、确定主攻目标;3.4、目标值可行性分析;2、有利因素
(1)小组成员经验丰富,质量意识强。
(2)加强与砼公司沟通,确保浇筑顺利进行。
(3)选用与公司长期合作的劳务公司,技术能力和质量意识较强。
(4)项目部提前编制质量预控措施。
;四、原因分析及制定对策 4.1 、原因分析;4.2、要因确认;4.3、对应措施;1、对水泥水化热引起的温度变形制定对策;2、对因砼失水过快引起裂缝制定对策;3、对内外约束条件的限制引起裂缝制定对策;4、对砼的塑性收缩变形引起裂缝制定对策; ;5、对砼拉伸强度的限制引起裂缝制定对策; 塑料薄膜覆盖保湿;6、对砼内外温差过大,采取保温措施;前7天测温记录; 布置测温点及测温工作;五、检查效果(PDCA循环) 5.1、第一次PDCA循环;2010年9月22号,小组成员对裙房基础板进行跟踪检查,并统计结果如下表:;
通过以上表格可以知道,裂缝累计频率为10%,其中收缩裂缝和温度裂缝频率都为3%,累计裂缝频率没有达到到预控目标。;原因分析;
进行第二次PDCA循环中,注意以上可以避免的问题,防止再次集中出现裂缝。;2010年10月1日,即砼14天强度养护期对塔楼基础筏板裂缝进行跟踪检查结果如下(二次PDCA循环);由上表可知,通过小组精心组织和预控,达到了当初预定的目标值,累计频率仅为3%。;六、巩固措施;小组活动自评价打分表;七、总结; 我们的QC发布到此结束
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