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第五章 产品策略;一、产品;1、产品的定义;产品整体概念 (五层次论);第一层次,核心产品,即顾客真正需要的基本服务或利益。如旅馆--休息与睡眠
第二个层次,形式产品,实现核心利益所必须的基础产品,即产品的基本形式。 如旅馆--床,浴室,毛巾,衣柜,厕所等。
第三个层次,期望产品,即购买者在购买产品时通常期望或默认的一组属性和条件 。如旅馆--干净的床,新的毛巾,清洁的厕所,相对安静的环境。 获得满意;第四个层次,附加产品,即提供超过顾客期望的服务和利益,以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别开来。 如旅馆--电视机,网络接口,鲜花,结帐快捷,美味的晚餐,优良服务等。 获得惊奇和高兴
第五个层次是潜在产品,即该产品在将来最终可能会实现的全部附加部分和转换部分(产品将来的发展方向〕。如旅馆--全套家庭式旅馆的出现 ;2、产品阶层结构;品牌:指与产品线上一个或几个产品品目相联系的产品名称,用以识别产品品目的来源和特点。
如康宁终身保险和康宁定期保险
产品品目:指一个品牌或产品线内的明确的单位,它可以依据尺寸、价格、外形或其他属性加以区分。
康宁定期人寿保险
产品系统:它是指一组不同而又相关的品目组成。它们的功能可以补充使用。
35mm尼康相机+各种镜头+各种漏色镜+闪光灯+三角架
产品组合:它是指某一特定生产销售商所能提供给消费者的一整套产品或产品品目。;3、产品分类; 消费品分类 :
方便品: 方便品指顾客经常购买或即刻购买,并几乎不作购买比较和购买努力的商品。
选购品 : 消费者在选购过程中,对产品的适用性、质量、价格和式样等基本方面要作有针对性比较的产品。
特殊品 : 具有独有特征和(或)品牌标记的产品,对这些独特性的产品,有相当多 的购买者一般都愿意为此付出特别的购买努力。如集邮。
非渴求品 :消费者未曾听说过或即便是听说过一般也不想购买的产品。 如保险等;二、产品组合;1、产品组合决策;产???组合的宽度是指该公司具有多少条不同的产品线。
产品组合的长度是指它的产品组合中的产品品目总数。
产品组合的深度是指产品线中的每一产品有多少品种规格。
产品组合的关联度是指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面相互关联的程度。 ;例: PG公司的产品组合;2、产品线分析;2)产品线的市场地位和前景
;3、产品组合决策;向上扩展
在市场上定位于低档产品的公司可能会打算进入高档产品市场。
双向扩展
定位于市场中端的公司可能会决定朝向上向下两个方向扩展其产品线。
产品线填补
在现有产品线的范围内增加更多的产品品目使产品线延长。
采取产品线填补决策有这样几个动机:获取增量利润;满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商;充分利用剩余的生产能力;争取成为领先的产品线完整的公司;设法填补市场空隙,防止竞争者的侵入。;2)扩大产品组合。开拓产品组合的宽度和加强产品组合的深度。
3)缩减产品组合。;三、产品生命周期;1、产品生命周期及阶段划分;;产品生命周期的其他形态;2、产品生命周期各阶段的特征与营销策略;1)引入期的营销策略;快速撇脂:高价高促销(1)不知晓(2)了解产品的人愿付高价(3)竞争激烈,公司欲形成品牌偏好
快速渗透:低价高促销(1)市场规模大(2)市场不了解产品(3)顾客对价格敏感(4)竞争者强大(5)有规模效应或经验曲线效应
缓慢撇脂:高价低促销(1)市场规模有限(2)大部分顾客了解产品(3)顾客愿付高价(4)无激烈竞争
缓慢渗透:低价低促销(1)市场规模大(2)顾客了解产品(3)顾客对价格敏感(4)存在竞争对手;市场开拓者;开拓者优势的来源:
早期的使用者偏好开拓者的品牌因为它们尝试过并且满意该品牌。
容易成为评价该类产品的标准
早期开拓者能获得更多的消费者因为它定位于市场的中间部分
获得规模经济,技术领导,稀缺资源的占有,形成其它进入障碍等
;对先发优势的质疑;先发优势VS后发优势;2)成长期的营销策略;3)成熟期的营销策略;成熟阶段市场的特点;策略;营销组合改进的关键性问题;销售促进:公司应该采用何种方法来加快销售促进——廉价销售、舍去零头钱、打折扣、担保、赠品和竞赛?
人员推销:销售人员的数量和质量应该增加或提高吗?销售队伍专业化的基础应该变更吗?销售区域应该重新划分吗?对销售队伍的奖
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