房地产行业的现状与对策.pptx

;现状 ;宏观方面 ; 4、政府严惩对民工工资拖欠的公司，使得部分房地产商资金流动出现问题。 5、房地产行业的不断壮大，导致钢铁、沙石等原料不断涨价，同时给了房地产公司巨大的压力。 ; 6、 行业内的竞争愈演愈烈。 7、 顾客讨价还价能力的提高，住房消费逐渐理性化。 8、“三外”的全面进入，使得很多本土房地产公司措手不及。 ;微观方面;我们能支持您的 ……;一、金册内训 ;实战课程传授; 4）高级谈判技巧：把握顾客脉搏，共创 双赢策略 5）会议管理：使您省时省事，务清效高 6）绩效管理：让合适的人做合适的事；能、勤、绩三位一体；能者上，平者让，庸者下 7）目标计划管理：凡事有人做，凡做有结果，凡果有考核 ;针对性专题报告 ;ⅲ如何对待公司和自己------员工自主管理 通过如何对待薪金，如何对待提升，如何对待客户，如何对待公司老板，公司和老板应如何对待员工等，多方面的深层剖析，使员工和领导相互理解，相互支持，真正形成一个高效团队。 ;ⅳ战略远景与绩效管理设计 通过战略远景设计使公司上下目标明确，通过不同层级员工规划，设计合理的绩效考评体系。;二、金册拓展培训 ;可根据企业发展需要量身定做培训课程。;ⅱ团队建设课程 个人英雄主义的时代已经过去，团队在社会中正扮演着主角。团队中信任、沟通、合作、相互激励、融洽的人际关系以及遵从团队规范已是团队建设的重中之重。 ; ⅲ员工潜能挖掘课程 世界上唯一不变的就是变化。如何应对瞬息万变的市场，如何高效地满足顾客多元化、个性化的需求？惟有我们不断地努力、进取、创新、挑战自我。 ;ⅳ企业文化植入课程 企业文化是企业长期发展的基石。为什么有的企业百年不衰，为什么有的企业昙花一现？文化是企业的精髓，是企业生命力的源泉。而我们将让这生命之泉迅速融入每个员工的思想。 ;ⅴ新人融入课程 一个企业需要补充新鲜血液，需要增加新生力量。在新员工步入公司之始，运用特定的项目加快新老员工之间的沟通，以使他们在最短的时间内认同企业文化，快速地融入团队，提高忠诚度及奉献精神。 ;部分项目介绍;信???背投;;;逃生墙;; 考察团队的凝聚力、计划、执行、创新和个人领导力。开发市场、扩大市场份额需要公司、业务员、售后服务人员的精诚合作，充分发挥每个人的主观能动性去创新、争取，找到最佳解决问题的方法。;部分培训客户;;;;;三、金册策划 ; 1 ）? 公 司 治 理 2 ）? 愿 景 与 战 略 规 划 3 ） 经 营 规 划 4 ） 营 销 规 划; 5 ） 人 力 资 源 规 划 6 ）?品 牌 规 划 7 ）?客 户 管 理 与 顾 客 满 意 度 设 计 8 ） 企 业 理 念 与 文 化 建 设 ;我们的基础能力; 金册管理咨询公司是由理论功底雄厚、实战经验丰富的资深大学教授、MBA导师、研究生导师、管理学博士、MBA以及外企高级主管、本士知名企业总裁组建的，一支中国本土最具实战操作力的管理策划精英团队。 ; 郑州金册管理咨询公司自1998年运营以来，本着“接近金册，走进强大”的公司使命、“敬业精业、智上行先，信本合一，超越致远”的公司理念和“以专家为团，以实战为根，以效果为标，以双赢为本”的公司宗旨，先后为500多家本土及外资知名企业提供管理咨询服务，成功策划数十家企业。 ; 金册管理咨询公司凭借丰富的管理策划资源网络、实力雄厚的技术背景、与其他管理机构、知名企业结成的战略联盟，为企业提供投资、管理、营销咨询服务，为企业进行公司治理、战略管理、经营规划、营销策划、人力资源规划、CIS和信息系统规划及构建、企业文化建设等。 ; 并且我们凭借公司最优厚的资源网络，倾力打造旨在加强企业总裁交流合作的平台“金册总裁论坛”；为了促进更多企业的进步与发展，实实在在的服务企业发展，我们还精心设计了金册拓展培训、企业内训、金册王牌经理历练营、金册成功创业训练营等项目。 ; 金册管理咨询公司策划、培训过的客户涉及20多个行业，主要包括：制造业、IT业、生物医药行业、房地产业、金融业、日化用品、汽车行业和文化娱乐传播业等。 ;部分服务过的客户;部分服务过的客户;策划、培训专家介绍; 本行业策划、讲授专家为由金册管理咨询公司领航人、金册管理专家团总监 陈光明先生统领的金册管理专家团成员。 ;陈光明：河南财经学院教授、复旦大学管理硕士、MBA导师、硕士生导师；《大河报》特约顾问、河南电视台“都市频道”经济管理专家群首席专家；领衔金册管理专家团成功策划数十家企业