工程质量项目策划书.pdf

瑞平金融中心二期住宅项目质量策划书 第一节 质量保证体系 1 、工程概况 工程名称：瑞平金融中心二期住宅项目 工程地点：青岛平度市红旗路 23 号 设计单位：中国建筑北京设计研究院有限公司 建设单位：青岛鼎峰瑞中置业有限公司 监理单位：青岛惠中建设监理有限公司 总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司 总建筑面积：约 2.5 万平方米 结构类型：钢筋砼框架 - 剪力墙结构 2 、质量管理目标 工程质量目标为 确保工程质量符合山东省青岛市“青岛杯”质量标准 。为使本 工程质量的总目标能够顺利实现， 故划分为以下几项分目标， 以实现分目标来确保 总目标的实现，分目标如下： a 、分部、分项工程合格率 100 ％，b 、分部、分项 工程优良率 85 ％，c 、杜绝重大质量事故。 3 、管理组织机构及主要职责 3.1 管理组织机构 为使瑞平金融中心二期住宅项目各项质量管理工作以及各项质量保证措施得 到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。 项目质量管理组织机构 项目经理 生产经理 办公室主任 项目总工 工 质 安 综 物 技 程 量 全 合 资 术 部 部 部 部 部 部 专业工长 安全员 质检员 实验员 资料员 取样员 钢 木 砼 架 杂 砌 油 铺 筋 工 工 子 工 筑 漆 贴 班 班 班 班 班 班 班 班 长 长 长 长 长 长 长 长 各 施 工 班 组 3.2 管理机构成员岗位职责 3.2.1 项目经理及项目总工质量保证岗位职责 1. 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作； 2. 监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量； 3. 项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量 第一”的方针。 4. 项目总工对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监 督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。 5. 生产经理对各工种施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情况， 并对下属各部门进行指挥调度。 3.2.2 安全部保证质量岗位职责 1.对本工程的施工安全进行监督检查，组织项目管理部门对本工程的质量安全 进行检查。 2. 对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部 质量安全工作，对不符合质量安全要求的，做好《监督检查记录》 ，限期整改。 3.2.3