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XX 有限公司
职 位 晋 升 通 道 再 设 计
目录
一、职位晋升体系设计 3
1 管理线 3
1.1职位结构图 3
1.2晋升通道 3
1.3晋升比例 3
2 技术线 4
2.1职位结构图 4
2.2晋升通道 4
2.3晋升比例 4
二、职位晋升管理 5
1 管理内容 5
1.1首次竞聘 6
1.2 日常竞聘 6
1.3年度调整 7
2 管理机构 7
2.1 竞聘委员会 8
2.2 绩效考核委员会 8
2.3 总经理工作部 8
三、岗位操作手册 8
1岗位说明 8
2晋升通道 8
2.1晋升通道图 8
2.2晋升通道分析 8
3上岗 9
3.1上岗方法 9
3.2上岗考核 10
3.3 竞聘流程 14
3.4 上岗手续 15
4 岗位考核 15
四、职位晋升激励支持保障 15
1 用工制度 15
2 自助餐式福利 18
3精神奖励 20
3.1奖项设置 20
3.2注意事项 27
4培训 27
4.1 内部下岗培训 27
1
4.2 其他培训 29
5 方案实施风险与防范对策 29
5.1 方案实施风险分析 29
5.2 防范对策 30
6 调节机制 32
2
一、职位晋升体系设计
1 管理线
1.1 职位结构图
与公司调整后的组织结构相对应，管理线职位结构图如附件一所示。
各管理职位在各层级的分布情况如下表所述：
表 1 管理职位层级分布表
层级 管理岗位
总经理
高管层
副总经理、财务总监
技术支持部经理、经营策划部经理、总经理工作部经理、发电部经理、燃料物资
部门
供应部经理、检修部经理、物业公司经理、财务部经理、安全监察部经理、项目
经理
公司经理
技术支持部经理助理，经
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