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业务知识竞赛活动方案 【篇一：业务知识竞赛策划书】 天津驿都贵金属经营有限公司 第一届知识竞赛策划书 主办部门：技术培训部 协办部门：市场推广部 2012 年 6 月 12 日 驿都业务知识竞赛策划书 活动主题 : 第一届业务知识竞赛 活动目的： 为提高全公司业务人员专业及销售知识水平，增强销售技能，加强 团队合作能力，全面展现我公司员工风采，特组织此项活动。 活动宗旨： 倡导 “专业创造价值，专注成就财富 ”的公司文化 主办部门：技术培 训部 协办部门：市场推广部 邀请评委：王璐、杜宏、沈亮、马灵芝 主 持 人：杨杨、徐克 参赛人员：渠道部、直客部，每个部门推选四名员工并从中推选出 一名队长 参赛形式：擂台赛 活动时间： 比赛时间： 7 月 6 号 17:00-18:00 活动地点：总部工作区 活动准备流程： 一、活动动员及准备： （一）活动动员：提前 2 周下发题库，各部门组织学习，做好竞赛 前准备。 （二）活动预热：各部门明确负责人，通过测试选拔人员并上报参 赛人员名单； 相关部门负责比赛试题的选定和赛场布置等工作。 现场比赛流程： （一）入场：选手、评委、工作人员； （二）活动开始：主持人登场介绍评委及各部门代表； （三）竞赛答题环节； （四）主持人总结； （五）颁奖及发言； （六）活动结束（合影留念） 比赛详细规则及流程： 一、基本规则及答题流程 （一）本次竞赛设评委 5 人，其中主持人暨仲裁人员 1 名。选手答 题正确与否，以主持人手中的参考答案评判为准，如选手对评判有 异议时，可由代表队队长向评委提出申述，由评委当场判别。 （二）本次大赛共有 2 支代表队，渠道部和直客部各自组织一支代 表队参加，每支代表队 4 名队员，并推选出一名队长。参赛选手编 号自行确定，参赛选手一经坐定，顺序不得更改，代表队员编号从 左到右分别为： 1 号选手（队长）、 2 号选手、 3 号选手、 4 号选手。 （三）各代表队基准分为 100 分。比赛项目有以下几项： 必答题--“先声夺人 ” （1）题型设计：问题内容全部来源于业务知识题库，必答题部分共 分 8 轮，每轮每队有 1 个选择题。 （2）答题规则：第一轮由每队 1 号选手回答，第二轮由每队 2 号选 手回答，第三轮由每队 3 号选手回答，第四轮由每队 4 号选手回答， 第五轮由每队 1 号选手回答，依此类推，选手答题时其他选手不得 代答，不得讨论，否则视为犯规，本题作弃权处理。 （ 3）时间限制：主持人读题后 10 秒内答题有效。 （4）评分标准：每答对 1 题加 10 分，答错、犯规或弃权不加分也 不扣分。 （5）主持人公布各队得分情况。 抢答题--“速度为先 ” （1）题型设计：本环节主要是问答题，共 10 轮。 （2）答题规则：主持人读完题说开始后，各代表队方可抢答，否则 视为犯规。 （ 3 ）时间限制：抢答题答题时间不得超过 30 秒，违者视作答错。 （4）评分标准：答题成功得 10 分，抢答过程犯规一次倒扣 10 分， 未回答成功扣 10 分，超时扣 10 分； （5）主持人公布各队得分情况。 团队建设 --“胜者为王 ” （1）题形设计：每队四人，各自分好角色：领导、设计师、两名操 作者，在 20 分钟内用一张报纸做出一张床。 （2）答题规则： ?作品要求：要求这张床一定要符合比例、牢固、 有床头和床尾，能放上一支笔而不倒。 ?人员要求：领导和设计师只 能说不能做，两名操作者只能做不能说；设计师设计时间为 5 分钟， 需要画一张设计草图，但不能动手制作，超过 5 分钟后设计师不能 再发表任何意见；领导负责按照设计师的理念全程监工，包括但不 限于指导和激励，但是不能动手；两名操作者必须按照设计师的设 计和领导的现场指导来做，不能说话，若领导的指导和设计师的设 计图有冲突，以领导现场指导为主。 （3）评分标准：满分 50 分，没有正确答案，由 5 位评委综合评分， 最终分数取平均值。主要评分参照：作品是否符合要求、人员是否 遵守职责、作品是否与设计图有出入以及其他现场细节。 （4）主持人公布各队得分情况。 【篇二：必威体育精装版趣味知识竞赛活动方案】 2012 年 8 月“趣味知识竞赛”活动安排 一、主持人介绍活动目的，趣味知识竞赛环节（ 13:30 —— 13:40 ） 为深入贯彻“保持党的先进性纯洁性，加强干部作风建设 ”活动精神， 提升团队合作意识，增进团队交流，营造轻松、愉悦的学习氛围， 特开展此次活动。 分为四个环节： “击鼓传花”、“抢板凳”、“瞎子摸象”、“120秒限时 抢答”活动最终将评出 1 个优秀团队。 二、分组（ 13:40 —— 14:00 ） 1、所有人员排成一队，用依次报数 “1—6”的方式随机将所有人员分 成 6 组，每队约 15 人。 2、要求所