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业务知识竞赛活动方案
【篇一:业务知识竞赛策划书】
天津驿都贵金属经营有限公司 第一届知识竞赛策划书 主办部门:技术培训部 协办部门:市场推广部 2012 年 6 月 12 日 驿都业务知识竞赛策划书 活动主题 : 第一届业务知识竞赛 活动目的: 为提高全公司业务人员专业及销售知识水平,增强销售技能,加强 团队合作能力,全面展现我公司员工风采,特组织此项活动。 活动宗旨:
倡导 “专业创造价值,专注成就财富 ”的公司文化 主办部门:技术培 训部
协办部门:市场推广部 邀请评委:王璐、杜宏、沈亮、马灵芝 主 持 人:杨杨、徐克 参赛人员:渠道部、直客部,每个部门推选四名员工并从中推选出 一名队长
参赛形式:擂台赛 活动时间: 比赛时间: 7 月 6 号 17:00-18:00 活动地点:总部工作区 活动准备流程:
一、活动动员及准备:
(一)活动动员:提前 2 周下发题库,各部门组织学习,做好竞赛 前准备。
(二)活动预热:各部门明确负责人,通过测试选拔人员并上报参 赛人员名单; 相关部门负责比赛试题的选定和赛场布置等工作。
现场比赛流程:
(一)入场:选手、评委、工作人员;
(二)活动开始:主持人登场介绍评委及各部门代表;
(三)竞赛答题环节;
(四)主持人总结;
(五)颁奖及发言;
(六)活动结束(合影留念) 比赛详细规则及流程:
一、基本规则及答题流程
(一)本次竞赛设评委 5 人,其中主持人暨仲裁人员 1 名。选手答 题正确与否,以主持人手中的参考答案评判为准,如选手对评判有 异议时,可由代表队队长向评委提出申述,由评委当场判别。
(二)本次大赛共有 2 支代表队,渠道部和直客部各自组织一支代 表队参加,每支代表队 4 名队员,并推选出一名队长。参赛选手编 号自行确定,参赛选手一经坐定,顺序不得更改,代表队员编号从 左到右分别为: 1 号选手(队长)、 2 号选手、 3 号选手、 4 号选手。
(三)各代表队基准分为 100 分。比赛项目有以下几项:
必答题--“先声夺人 ”
(1)题型设计:问题内容全部来源于业务知识题库,必答题部分共 分 8 轮,每轮每队有 1 个选择题。
(2)答题规则:第一轮由每队 1 号选手回答,第二轮由每队 2 号选 手回答,第三轮由每队 3 号选手回答,第四轮由每队 4 号选手回答, 第五轮由每队 1 号选手回答,依此类推,选手答题时其他选手不得 代答,不得讨论,否则视为犯规,本题作弃权处理。
( 3)时间限制:主持人读题后 10 秒内答题有效。 (4)评分标准:每答对 1 题加 10 分,答错、犯规或弃权不加分也 不扣分。
(5)主持人公布各队得分情况。
抢答题--“速度为先 ”
(1)题型设计:本环节主要是问答题,共 10 轮。
(2)答题规则:主持人读完题说开始后,各代表队方可抢答,否则 视为犯规。
( 3 )时间限制:抢答题答题时间不得超过 30 秒,违者视作答错。 (4)评分标准:答题成功得 10 分,抢答过程犯规一次倒扣 10 分, 未回答成功扣 10 分,超时扣 10 分; (5)主持人公布各队得分情况。
团队建设 --“胜者为王 ”
(1)题形设计:每队四人,各自分好角色:领导、设计师、两名操 作者,在 20 分钟内用一张报纸做出一张床。
(2)答题规则: ?作品要求:要求这张床一定要符合比例、牢固、 有床头和床尾,能放上一支笔而不倒。 ?人员要求:领导和设计师只 能说不能做,两名操作者只能做不能说;设计师设计时间为 5 分钟, 需要画一张设计草图,但不能动手制作,超过 5 分钟后设计师不能 再发表任何意见;领导负责按照设计师的理念全程监工,包括但不 限于指导和激励,但是不能动手;两名操作者必须按照设计师的设 计和领导的现场指导来做,不能说话,若领导的指导和设计师的设 计图有冲突,以领导现场指导为主。
(3)评分标准:满分 50 分,没有正确答案,由 5 位评委综合评分, 最终分数取平均值。主要评分参照:作品是否符合要求、人员是否 遵守职责、作品是否与设计图有出入以及其他现场细节。
(4)主持人公布各队得分情况。
【篇二:必威体育精装版趣味知识竞赛活动方案】
2012 年 8 月“趣味知识竞赛”活动安排 一、主持人介绍活动目的,趣味知识竞赛环节( 13:30 —— 13:40 ) 为深入贯彻“保持党的先进性纯洁性,加强干部作风建设 ”活动精神, 提升团队合作意识,增进团队交流,营造轻松、愉悦的学习氛围, 特开展此次活动。
分为四个环节: “击鼓传花”、“抢板凳”、“瞎子摸象”、“120秒限时 抢答”活动最终将评出 1 个优秀团队。
二、分组( 13:40 —— 14:00 )
1、所有人员排成一队,用依次报数 “1—6”的方式随机将所有人员分 成 6 组,每队约 15 人。
2、要求所
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