二级建造师水利水电工程项目施工管理(案例分析题).pdf

水利水电工程项目施工管理 ( 案例分析题 ) 一、阅读理解 1、背景： 某城市围堰堤为 1 级堤防，在原排涝西侧 200M 新建一座排涝泵站（包括进水建筑物、泵室、穿堤涵 洞、出水建筑物等），总装机容量 1980KW ，合同工期为 16 个月，自 2008 年 11 月至 20010 年 2 月。该地区主汛期为 6、7 、8 三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中发 生如下事件： 事件 1：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物 施工相机安排。 事件 2 ：穿堤涵洞的土方开挖及回填工作量不大， 施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。 厂房、管理房的内外装饰（包括玻璃幕墙、贴面）分包给具有相应资质的单位。 事件 3：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身填筑和混凝土护坡质量进行抽检。 事件 4：2009 年 3 月份的施工进度计划中， 3 月 3 日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程， 3 月 4 日～3 月 14 日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。 1 、事件 1 中，施工安排是否妥当并简述理由。 2 、事件 2 中，分包是否允许并简述理由。 3 、事件 3 中，工程质量抽检的内容至少包括哪几项。 4 、事件 4 中，进度安排是否合理并简述理由。 2 、背景： 某大型水利水电工程由政府投资兴建。 项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。 招标代理公司依 据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标， 招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。 招标 文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。 评标方法采用经评审的最低投标价法。 招标公告的投标截止日期为 2012 年 8 月 3 日下午 3 点。最终投标的单位有 4 家，其中： A 单位投标价格 13000 万元，投标书未加盖项目经理印章； 8 月 3 日下午 2 点提交了一份降价 5% 的 补充材料。 B 单位报价 12300 万元，开标时单位的项目法人未到现场，也未派任何代表。 C 单位报价 12900 万元，在开标后提出 800 万元的技术转让。 D 单位报价 13500 万元，资质和业绩最好。 招标代理公司组织的评标委员会成员中有 2 人是业主行政领导， 4 位技术、经济专家， 1 位招标代理 公司的人员。 在决标之后，中标单位发现漏项，于是提出放弃工程。 后经业主和中标单位沟通协商， 业主更换了中标单位； 经监理对各项开工准备的审查之后发布了开工 令。开工之后发现，施工组织设计中的料场运输方案无法满足高峰期浇筑需求；后双方协商增加陆路 运输解决了高峰期运输能力不足问题； 但发生了 300 万元的费用， 由施工单位垫付； 之后施工单位向 业主索赔该项费用。 1 、招标评标环节是否有问题？中标单位应为哪家？ 2 、对放弃中标的施工单位，业主应如何处理？ 3 、应该更换哪家施工单位？ 4 、业主是否该赔偿？ 3、某承包商在混凝土重力坝施工过程中，采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧，浇筑过 程中气温较高，为保证混凝土浇筑质量，承包商积极采取了降低混凝土的入仓温度等措施。在某分部 工程施工过程中， 发现某一单元工程混凝土强度严重不足， 承包商及时组织人员全部进行了返工处理， 造成直接经济损失 20 万元，构成了一般质量事故。返工处理后经检验，该单元工程质量符合优良标 准，自评为优良。 在该分部工程施工过程中，由于养护不及时等原因，造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞， 还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。 在发现问题后， 承包商都及时采取了相应的措施进行处 理。 某一单元工程模板安装质量检查结果表 分部工程施工完成后，质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况： 20