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企业决策中的资源嫁接与机会整合
任何个人与机构，强弱优劣软硬之间，总是相对的，人需要高调有信心，同时也
需要谦虚有内涵。只有认识到自己的优势与难以替代性，才能在传播的时候坚持
自身价值，才能为自己谋取独特的生活空间。但也只有认识到别人的价值与值得
尊重的地方，才能相容共处，并携手共同应对危机创造未来。
在企业内部，职责都是相对互补的。做策略执行的团队，必须能沉下去，以务实
的态度去积累点滴的资源；做战略规划的决策人必须跳出来，以更为高瞻远瞩的
视野去为自己寻求更为广阔的生存空间。因为在资源整合的时候只有真正做到忘
我。
在资源嫁接策略上，
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