社会工作行政第二章-社会工作行政基础.pptxVIP

社会工作行政 时立荣 主编 新编21世纪社会工作系列教材 目录 Click to add title in here Click to add title in here 第一章 社会服务机构 第二章 社会工作行政基础 第六章 项目管理 第七章 督导管理 第三章 决策与计划 第四章 组织与控制 第五章 领导与沟通 第八章 人员管理 第九章 财务管理 第十章 社会服务评估 三大 部分 社会工作行政基础 社会工作行政过程 社会工作行政管理 三大部分 四大特点 四大 特点 4 一般理论和管理 工具在机构社会 工作行政上的应用 1 动态的可持续的 行政过程和管理方法 3 较强的辐射效果 2 清晰明了的知识点 第一节 社会工作行政的一般概念 第二章 社会工作行政基础 查找学习行政管理的一般性知识；翻阅社会工作行政管理课程发展的历史；加深了解机构社会工作行政和政府部门行政事务之间的相同和不同。 指社会服务机构为达成使命，将政策转化为具体社会服务的一系列程序，它通过计划、组织、协调控制促进目标的有效实现，包含着从目标预设到结果实现的动态的、可持续的行政过程和相关管理方法。 课前准备 含义 主体与客体 主体——依法获得实施社会工作行政权力，承担社会工作行政责任的 实践者，即机构全体管理人员。 客体——社会工作行政的对象，包括被管理的人和具体事务。 第一节 社会工作行政的一般概念 第二章 社会工作行政基础 个案工作 社区工作 LOGO 小组工作 社会工作行政是社会工作的一种间接服务方法。 与其他三种方法相比 存在哪些 共性？差别？关联路径？ 第二节 社会工作行政的价值与伦理 第二章 社会工作行政基础 社会工作行政价值 核心内容是资源分配的公平性 规范机构的规章制度； 诚实守信 ； 优先案主的最佳利益； 保证资源流程公平公开； 规范督导制度； 尊重同事及员工 ； 促进机构内外的合作交流 ； 倡导和协助社会大众参与公共事务； 倡导政策与立法的改变； 社会工作行政伦理 实务工作过程中 个人角色发展 专业关系维护 机构制度建设等方面 促进专业发展方面 强化组织专业能力提升 规划设计 专业发展 优化专业发展环境等方面 提升社会功能方面 提升社会的整体福利 倡导社会公平正义 整合群体、机构及社会资源等方面 第三节 社会工作行政的功能 第二章 社会工作行政基础 二、运用科学工作方法以提高机构服务效率 三、执行工作流程以确保机构事务顺利进行 四、监控效率和效果的一致性 将社会政策操作化和行动化，将社会政策目标转化为具体的福利活动的过程。 （一）执行过程的高度组织性； （二）资源的合理有效配置。 规范化管理，制订具体的工作流程。 一、具体执行社会政策以传递社会服务——基本功能 对政策实施效果的评估，对资源的最大化利用 ； 重要的政策信息反馈功能。 第四节 社会工作行政环境 第二章 社会工作行政基础 一、社会工作行政的一般环境 社会工作行政环境指对社会工作行政的过程、方法、程序、效率、效果等产生影响的各种力量和条件因素的总合。 从社会工作行政组织外部对社会工作行政的过程、方法等产生间接影响的各种因素的总合。 （一）宏观环境因素 对社会工作行政发生影响或制约作用的宏观社会因素的总合。政治、经济、文化、教育、技术、法制、人口、社会结构等方面 （二）特定环境因素 从宏观社会环境中区分出来，对社会工作行政过程、组织运行与发展起明显制约作用的外部社会因素的综合。主要指国家的社会政策环境 。 第四节 社会工作行政环境 第二章 社会工作行政基础 二、社会工作行政的具体环境 （一）社会工作行政组织内部物理环境 从社会工作行政组织内部对社会工作行政的过程、方法等产生直接影响的各种因素的总合 。 （二）社会工作行政的内部人际环境 （三）组织内部制度文化环境 组织的办公环境及硬件设备、设施等。 组织成员的专业水平与精神状态等。 组织目标、组织权力结构等制度层面 组织的价值观念、组织信念等文化层面 管理学基础 公共行政学基础 公共行政学的演进 公共行政学对社会工作行政的理论支持 管理行政时期 批评与变革期 调整与整合期 “新公共管理”思想 管理行政时期——公共行政思想 新公共行政时期的公共服务理念 “公共管理的社会化”理念 公共行政的基本环节和手段 科学管理理论； 管理过程和管理组织理论 人际关系理论 现代管理学派 当代管理理论 与社会工作行政相关