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综合部部长安全生产责任书
2013年平安生产责任书〔公司经理与综合部部长〕为仔细贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安管理,进一步进步公司平安管理程度,有效掌握各类生产担心全状况的发生,削减人身伤亡和经济损失,实现平安生产。依据集团2013年工作大纲要求,层层落实平安生产责任,确保水泥公司2013年度平安总体目的的实现,结合公司实际状况,水泥公司经理与综合部部长特签订2013年度平安生产责任书如下:一、综合部须实现以下平安生产管理目的:1、死亡事故为“零〞;2、职业病发生率为“零〞;3、重大交通事故为“零〞;4、重大生产设备事故为“零〞5、公共灾难事故为“零〞6、掌握重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;7、平安隐患准时整改率≥98%〔年度平安隐患整改率≥95%〕;8、兼职平安员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%;9、特种设备按期安检合格率100%;10、三级平安培训合格率为100%;11、平安设施、平安标记、平安警示标识设置率、标准率到达100%;确保实现两个无失误,即:1、管理指挥无失误;2、岗位操作无失误。二、为实现以上平安目的,综合部部长必需做到以下职责:1、严格遵守并仔细贯彻执行国家有关平安生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项平安规章制度和平安管理规定,主动参加公司组织的各项平安活动,坚固树立“平安第一,预防为主、综合治理〞的思想,实在履行岗位平安工作职责,尽忠尽责,防范各类平安事故发生,并全力支持经理的工作;2、建立健全本部门的平安管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门平安员的工作,对平安员提出的问题准时协调解决,保证平安员对平安工作有独立的管理和惩罚权;3、必需与下属员工严格签订平安生产责任书,层层落实平安生产责任制,明确平安工作的重点,做到事事有人管,在平安生产工作中不留空白;4、以身作那么,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必需穿好工作服、戴好平安帽,为别人树立典范,并负有查违章违纪的责任,对发觉的各类违章现象要予以查处;5、对上级领导及主管部门查出的平安问题,保证按要求准时整改,并将整改结果准时报公司安委会,杜绝不承受或不按要求进展整改的现象;6、发惹事故后,应马上报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并帮助安委会进展事故分析调查;7、加强办公车辆的管理,对机动车驾驶员要常常进展平安训练,监视驾驶员对所驾驶的车辆进展维护保养,做到不开隐患车,不开带病车,针对天气改变及特点准时做好防滑、防冻、防雾等平安预防措施,避开交通事故的发生;8、仔细执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂环境卫生工作,要求餐具放置有序,保证桌面和地面洁净,无油渍,按规操作,防止食物中毒事故的发生。三、平安问责与奖罚1、问责措施有两项:①对事故车间赐予经济惩罚;②对责任人赐予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。详细施行方法参见集团《平安生产问责制度》。〔智海集团【2011】第40号文件〕2、奖罚分为月度、季度和年度三局部进展:平安事故纳入车间、班组绩效考核,并予以肯定金额的经济嘉奖与惩罚。详细施行方法详见水泥公司2013年《平安生产奖罚制度》;四、本责任书一式三份,常务副经理、综合部部长各执一份,公司平安生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。常务副经理:综合部部长:2013年___月___日2013年___月___日2013年平安生产责任书〔综合部部长与副部长〕为仔细贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安管理,进一步进步公司平安管理程度,有效掌握各类生产担心全状况的发生,削减人身伤亡和经济损失,实现平安生产。依据集团2013年工作大纲要求,层层落实平安生产责任,确保水泥公司2013年度平安总体目的的实现,结合公司实际状况,综合部部长与副部长特签订2013年度平安生产责任书如下:一、综合部物资部门须实现以下平安生产管理目的:1、死亡事故为“零〞;2、职业病发生率为“零〞;3、重大交通事故为“零〞;4、重大生产设备事故为“零〞5、公共灾难事故为“零〞6、掌握重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;7、平安隐患准时整改率≥98%〔年度平安隐患整改率≥95%〕;8、三级平安培训合格率为100%;9、平安设施、平安标记、平安警示标识设置率、标准率到达100%;确保实现两个无失误,即:1、管理指挥无失误;2、岗位操作无失误。二、为实现以上平安目的,综合部副部长必需做到以下职责:1、严格遵守并仔细贯彻执行国家有关平安生
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