老小区改造工程监理规划.doc免费

一、工程概况1 二、工程特点1 三、监理工作范围1 四、监理工作目的1 五、监理工作内容3 1、准备阶段3 2、施工阶段3 3、开工阶段6 六、监理工作根据6 七、工程监理机构6 八、监理工作程序8 九、监理工作和措施10 1、监理工作10 2、监理工作措施11 十、监理工作制度12 十一、监理设施14 十二、监理施行细则14 1、总则14 2、原材料质量控制14 3、雨污水排设质量控制15 4、其它工程施工质量控制15 5、进度控制16 6、控制16 7、平安控制16 附图1-617 一、工程概况 1、工程名称：老小区改造工程 2、工程地点：四个老小区 3、工程规模：总1000万元 4、总的面积：300000M2 5、参建：如下： A、建立：城建立与理 B、理：工程理参谋 C、设计：政工程设计研究院 D、施工：建筑工程 E、监理：建立监理咨询 二、工程特点 1、本工程为室外网改造工程承包多、施工专业多包括雨污水、给水、燃气、电讯、路灯等。 2、在施工中存在穿插作业合理地安排施工顺序尤为重要。 3、改造工程不同于新工程施工前必须对原有网调查清楚新铺设网与原有网要街接统一。 4、原有网均埋设在地下施工中存在较大可变性应及时根据现场详细情况进展合理调整但必须征得得同意。 5、在施工中要及时做好与小区居民的沟通工作防止施工中与居民产生矛盾。 6、在监理过程中涉及方面比拟多协调工作量比拟大。 7、因本工程技术含量比拟低工程监理机构不单独编写监理施行细则而将监理施行细则的有关内容写入监理规划中。 三、监理工作范围 本工程的监理范围为：老小区改造工程的雨污水、小区道路、给水、燃气、电讯线、路灯线等施工的现场监理。 四、监理工作目的 本工程的监理目的分三个方面如下： 1、质量控制目的：各改造工程的质量力争到达施工合同约定的质量要求。 2、进度控制目的：力争控制在建立工程施工合同约定的工内完成约定的工程量。(开开工日以三方签认为准) 3、控制目的：按招和施工合同的约定控制工程造价,合理签证工程量。 4、平安控制目的：力争控制施工现场不发生平安事故。 五、监理工作内容 1、准备阶段 A、按工程建立程序要求现场监理及时搜集工程批文等前。 B、因本工程为住宅小区改造工程在开工前应做好对原有地下网的调查各方应明确责任。 C、总监组织现场监理与宏远进展勾通理解其对质量、进度、、施工平安、文明施工等的要求。 D、现场监理及时审查承包的质量理、技术理、质量保证、平安理、文明施工理等体系。 E、催促承包制定质量理制度并催促其执行。 F、审核承包的施工组织设计及时审核其方案尤其是施工进度方案并签署。 G、承包完成准备工作后总监与宏远协商一致签署后开工。 H、总监组织现场监理及时编写监理参加宏远组织的第一次工地例会并及时做好监理交底。 I、必要时总监和现场监理应做好向宏远的汇报工作。 2、施工阶段 A、事前控制 a、本工程中使用的主要原材料有： 水泥、石子、黄砂、砖、承插式UPVC加肋、雨污水等。 b、材料进场后现场监理应对材料的外观质量进展检查并核查质量保证书。均合格后按有关要求对须进展复试的材料进展现场见证取样复试。复试合格后予以签认并同意承包用于工程施工。 c、材料的外观尺寸偏向应符合有关要求如供给普遍有问题应由建立、设计、监理和承包共同协商后确定。 d、在各工序施工前现场监理检查承包的准备工作如劳动力组织、施工机械〔具〕配置、材料组织情况测量仪器是否经过校准等。 e、承包必须采取各项施工平安措施和文明施工措施。 f、承包假设需要分包部工程应符合有关要求不可分包。 g、总监在开工前组织现场监理审阅设计图纸如有影响工程质量的因素及时与建立、设计沟通、处理并及时将变更发放承包。 h、根据现场情况承包及时引测标高控制点本工程标高控制点按新区测绘中心提供的高程点引测。现场监理及时复验控制标高保证雨污水排设正确。 i、在各工序开工前承包应告知现场监理和宏远现场代表。现场监理及时做好各项检查、审查、审核工作。 j、因本工程为小区网改造工程施工中存在很多不明情况开工前承包应编制详尽的进度控制方案。 k、在开工前监理要熟悉施工合同内的质量、进度、造价等条款内容。 l、施工合同内的施工平安、文明施工条款内容应熟悉便于在施工中催促承包按合同约定施行。 m、总监熟悉施工合同内和法律、法规规定的有关工程暂停施工要求。在施工中如发生此类：承包对验收不合格的工序等未经整改就擅自施工者现场存在重大平安隐患者将不合格材料擅自使用并可能会引起重大质量问题者不服从现场监理理者不服从宏远现场代表理者等总监可根据现场有关情况经汇报建立后可下达暂停施工的指。此外暂停签发后承包须及时整改经检查、验收符合要求后总监可根据现场情况并汇报建立后可签发复工。 n、施工合同内有关工程延和工程延误的约定总监应